Ключевые термины и понятия. Бизнес-план — это план развития на предстоящий период, в котором определены цели, стратегии, направления хозяй­ственной деятельности

Бизнес-план — это план развития на предстоящий период, в котором определены цели, стратегии, направления хозяй­ственной деятельности.

Методология планирования — совокупность приемов и способов разработки планов.

Норматив характеризует степень использования ресурсов субъектом хозяйствования.

Планирование— систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправлен­ной сравнительной оценки различных альтернативных дей­ствий.

Прогнозирование представляет собой предвидение ближайшей и дальнейшей перспективы развития субъекта хозяйство­вания.

Резюме — краткое изложение предмета бизнес-плана, т.е. обоснование привлекательности нового бизнеса.

Стратегическое планирование представляет собой долгосрочный прогноз.

Вопросы для самопроверки

1. Чем отличается планирование от прогнозирования?

2.Какие типы бизнес-планов используются в российской хозяйственной практике?

3. Чем отличается бизнес-план финансового оздоровления от инвестиционного бизнес-плана?

4. На какой срок разрабатывается бизнес-план с целью пополнения оборотных средств?

5. Какой из типов бизнес-плана разрабатывается на срок 18 месяцев?

6.Каковыосновныеэтапыразработкибизнес-плана?

7. Назовите причины возрастания роли бизнес-плана в современных условиях.

8. Какие этапы включает в себя планирование?

9. Какие виды бизнес-планов вы знаете?

10. Назовите основные признаки классификации планов.

11. Какой из способов планирования (прогрессивное, ретроградное или встречное) является оптимальным?

12. Назовите методы планирования.

13. Охарактеризуйте поэтапно стратегию планирования.

14. В чем отличие оперативного планирования от стратеги­ческого?

15. «Норма» и «норматив» тождественные понятия или нет?

16. Охарактеризуйте методы планирования.

17. На какие виды делится планирование по возможности из­менения планов?