Руководство по изучению дисциплины

Министерство образования и науки РФ

Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Магнитогорский государственный университет»

Кафедра менеджмента и маркетинга

Романов Евгений Валентинович

Методические рекомендации для студентов по изучению дисциплины

Стратегический менеджмент

для студентов дневного отделения

специальности 080507 «Менеджмент организации»

Руководство по изучению дисциплины

согласовано с рабочей программой

Зав. кафедрой менеджмента

д.п.н., профессор Романов Е.В.

Магнитогорск -2012

Содержание

1. Основные сведения об авторе……………………………………………………………..

2. Цели и задачи дисциплины………………………………………………………………...

3. Перечень основных тем и подтем …………………………………………………………

3.1. Тема 1. Стратегические проблемы развития производства и

структура промышленности…………………………………………………………….........

3. 1.1. Предмет и содержание курса…………………………………………………………..

3. 1.2. Международные и внутренние изменения и их влияние на

стратегию предприятия………………………………………………………………………..

3.1.3. Стратегические проблемы предприятия……………………………………………….

3.2. Тема 2. Стратегический менеджмент – актуальная наука управления………………...

3.2.1. Стратегия предприятия и стратегическое управление: эволюция научных

взглядов, основоположники теории основные научные школы

3.2.2. Понятие и предпосылки стратегического управления………………………………..

3.2.3. Отличительные черты, концептуальные положения и

составляющие стратегического управления………………………………………………….

3.3. Тема 3. Этапы и методологические особенности разработки стратегии.

3. 3.1. Этапы разработки стратегии организации…………………………………………….

3. 3.2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ макросреды………………………...

3.3.3. Стратегический анализ мезосреды (непосредственного окружения)………………..

3.3.4. Стратегический потенциал организации. Стратегический анализ микросреды…….

3.3.5. Миссия – стратегическая установка организации…………………………………….

3.3.6. Формирование стратегических целей…………………………………………………..

3.4. Тема 4. Формирование стратегии предприятия…………………………………………

3. 4.1. Стратегии развития………………………………………………………………………

3. 4.2.Конкурентные стратегии…………………………………………………………………

3. 4.3. Стратегии действий……………………………………………………………………...

3. 4.4. Матрицы стратегического выбора……………………………………………………...

3.5. Тема 5. Функциональные стратегии организации……………………………………….

3.5.1. Стратегический маркетинг. Стратегия маркетинга: составляющие

и этапы разработки……………………………………………………………………………..

3.5.2. Финансовая стратегия предприятия……………………………………………………

3.5.3. Стратегия и техническая политика предприятия………………………………………

3.5.4. Стратегия и организационная структура.

Проектирование систем управления………………………………………………………….

3.5.5. Стратегия внешнеэкономической деятельности……………………………………….

Глоссарий ……………………………………………………………………………………….

Список литературы……………………………………………………………………………..

1. Основные сведения об авторе

Романов Евгений Валентинович – доктор педагогических наук, профессор, зав. кафедрой менеджмента, декан факультета экономики и управления Магнитогорского государственного университета