Змістовий модуль №1: Менеджмент як наука

1.Менеджери в організації: ознаки діяльності менеджера, ролі та якості менеджера.

2.Ранні теорії менеджменту.

3.Інтеграційні підходи до управління.

4.Інтуїтивна та раціональна технології прийняття рішень. Основні етапи раціональної технології прийняття рішень.

5.Методи творчого пошуку альтернативних варіантів.

6. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень.

7.Поняття "мета" в управлінні. Класифікація цілей управлінського планування

8.Стратегічне планування в системі управління організацією: роль, місце та сутність.

9.Визначення цілей і прогнозів в системі стратегічного управління організацією.

10.Використання положень концепції управління за цілями у практиці сучасної ділової організації.

11.Організаційне проектування: сутність, процес, результати..

12.Ефективність структури управління організацією: поняття, методи оцінки, проблеми.

13.Управління процесами організаційних змін в сучасній практиці менеджменту.

14.Сутність концепції організаційного розвитку та використання її положень у практиці сучасного управління.

15.Основні етапи процесу формування стратегії.

16.Методи вибору загальнокорпоративної стратегії.

17.Характеристика стратегій бізнесу (за М.Портером): стратегія контролю за витратами; стратегія диференціації; стратегія фокусування

18.Сутність функції організації. Складові процесу організаційної діяльності.

19.Типи організаційних структур управління. їх характеристики, переваги та недоліки.

20.Поняття "організаційні зміни" та їх види. Причини організаційних змін.

21.Причини опору організаційним змінам. Стратегії подолання опору організаційним змінам.

22. Стимулювання персоналу як фактор виконання цілей організації.

23.Механізми формування організаційної культури.

24.Розвиток організації на основі ключових компетенцій.

25.Управління знаннями, як перспективний напрямок у менеджменті.

26.Професія менеджера, як образ життя.

27.Система найму та оцінки персоналу.

28.Організація як об'єкт управління.

29.Сутність етики бізнесу.

30.Менеджмент XXI століття.