Факторы прямого воздействия внешней среды организ

Внешние факторы развития фирм подразделяются на 2 группы: факторы прямого воздействия, факторы косвенного воздействия. (круг:)1внутренняя среда 2внешняя среда прямого воздействия: поставщики, конкуренты, потребители, контактные аудитории, гос структуры; 3внешняя среда косвенного воздействия (экономич факторы, политич, политол, технологич, соц-ые, международные. Внешняя среда прямого воздействия- рабочая среда- это среда непосредственных контактов организ-ий с элементами окруж среды. Поставщики: 1 поставщики мат-х рес-в. Проявл зависим фирмы от сроков поставки, от цен, от качества поставленного сырья и материалов. 2поставщики фин-ых рес-в (капитала). Зависим фирмы от услов предоставл финансов рес-в, от обьема предоставленных услуг. К основным инвесторам можно отнести банки, фин компании, страх комп, инвестиц комп, гос программы. 3 поставщик трудовых рес-в. Зависимость фирмы от рынка труда, от рынка квалифициров кадров. Конкуренты- на рынке определяют какой тов и по каким ценам можно продавать. Конкур заставл фирмы снижать издержки и постоянно заниматься нововведениями. Потребители- явл основн ориентиром для работы любой комп. Это определ тем, что потребитель определ спрос, покупка потребителем товаров позволяет фирмам возместить издержки и получить прибыль. Осн цель фирмы- потребности. Осн девиз бизнеса- прибыль побочный продукт удовлетвор потребителя. Контактные аудитории- это средства массов информ общества потреб и др общ организ, кот оказывают влияние на формирование благоприятн или неблагоприятн образа фирм. В Р она есть. Гос структуры-представлены правит организ в виде министерств, ведомств и различными гос службами. Гос воздействие: через законодат, косвенное воздействие через эконом методы (полит налог, гос собств, бюджет).