Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Підтримання встановленого ритму виробництва.

2. Адміністративні методи управління.

3. Характеристика економічних методів.

4. Особливості правових методів.

5. Соціально-психологічні методи як підґрунтя врахування соціальних потреб та інтересів персоналу.

Бібліографічний список:

[1; 2; 3; 5; 6; 18; 19; 22; 26; 27; 31; 32;

36; 37; 40; 41; 42; 43; 44; 46; 51; 54; 57]

Тема 10. Управління робочим часом працівників

Мета: засвоїти, закріпити та систематизувати знання студентів просутність фонду робочого часу іпорядком діагностики робочого часу, контролем за нимта методикою аналізу ефективності використання робочого часу персоналом.

План вивчення теми

1. Нормі робочого часу у організації та на виробництві.

2. Засоби регулювання робочого часу в організації.

3. Аналіз ефективності використання робочого часу персоналом.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Починаючи опанування даної теми, особливу увагу слід приділити засвоєнню законодавчих документів щодо регламентування робочого часу та тривіальності відпусток, особливостям їх застосування відповідно до характеру виробництва та різних умов роботи. Доречно з’ясувати, яку роль у регулюванні робочого часу відіграє у організації такий внутрішній документ, як правила внутрішнього розпорядку. При підготовці необхідно також визначити, як аналізується ефективність використання робочого часу залежно від режимів праці. Так як робочий час – явище сфери праці – є універсальною мірою кількості праці. Кількість праці, уречевлена в її продуктах, визначається екстенсивною (тривалість робочого часу) та інтенсивною (сутність інтенсивності праці) величинами.

Насамперед потрібно звернути увагу на те, як визначається загальна тривіальність робочого часу і облік використання робочого часу, методи аналізу ефективності використання робочого часу.

Особливу увагу слід звернути на види відпусток.

Вивчаючи цю тему, студенти повинні проаналізувати ефективність затрат робочого часу, законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток на прикладі відомої вам організації.

Питання для самоконтролю.

1. У чому полягає сутність поняття „робочий час”?

2. У чому полягають особливості організації робочого часу?

3. Які існують чинники визначення норм робочого часу у організації та на виробництві?

4. Як розраховується фонд робочого часу?

5. Що розуміють під діагностикою часу?

6. Як і для чого здійснюють контроль за робочим часом?

7. Як здійснюється планування часу керівників та спеціалістів?

8. Які існують вимоги до планування часу керівників та спеціалістів?

9. У чому сутність аналізу ефективності використання робочого часу персоналом?

10. З яких етапів складається аналіз ефективності використання робочого часу персоналом?

11. Визначте особливості виконання аналізу ефективності використання робочого часу персоналом.