Пути совершенствования деятельности службы безопасности предприятия

5.1. Характер деятельности службы безопасности

Поскольку авторы приходят к выводу о необходимости вклю­чения в деятельность СБ в дополнение к мероприятиям охранно-сыскного характера мероприятий организационного, управлен-ческо-экономического и аналитического характера, то неизбежно встает следующий вопрос. Если на предприятии уже существуют различные управленческие структуры со схожими функциями, а также контрольные подразделения экономической направлен­ности, не возникнет ли дублирования и дезорганизации деятель­ности?

Работа СБ в отличие от работы этих служб предприятия яв­ляется в первую очередь организационной, координирующей и должна характеризоваться комплексностью, более широким под­ходом к решаемым проблемам, спецификой применяемых ме­тодик, привлечением ресурсов различных служб предприятия к решению проблем. Только в этом случае достигается органичное дополнение и повышение надежности функционирования пред­приятия. Кроме того, в ряде случаев дублирование является не только полезным, но и необходимым фактором обеспечения бе­зопасности.

Комплексный подход к проблеме обеспечения ЭБП был опи­сан выше. Также предполагается сочетание различных методов, использование источников информации, недоступных для других подразделений предприятия.

Совершенствование работы СБ может достигаться путем:

- расширения сферы влияния СБ;

- углубления влияния СБ;

- улучшения взаимодействия СБ с подразделениями предпри­
ятия;

- улучшения взаимодействия с внешней средой;

- внедрения новых способов функционирования, методик:
анализа ФХД и воздействия на ФХД;

- иными путями.

В качестве примера проведем анализ уровня ЭБП путем ан­кетирования сотрудников бухгалтерии, рассмотрим использова­ние ТМЦ в строительных предприятиях, проанализируем доку­ментооборот бухгалтерских документов, а также субподрядные отношения.