Законы и закономерности управления производством

Управление предполагает познание и использование основных за­конов и закономерностей., присущих общественному производству.

Законы развития производства объективны и не зависят от со­знания и воли людей. Их использование позволяет так организо­вать деятельность человека, чтобы наиболее эффективно достичь поставленных целей. Управление производством — это механизм реализации требований системы экономических законов, транс­формирующий их в хозяйственную деятельность и предотвращаю­щий стихийное проявление. В этой связи можно утверждать, что качество управления во многом определяется тем, "насколько кад­ры способны правильно понять и целенаправленно использовать требования объективных законов.

К экономическим законам относятся законы стоимости, соот­ветствия производственных отношений характеру и уровню производительных сил, повышающейся производительности труда, планомерного и пропорционального развития и др. Поскольку подробное изучение этих законов предусмотрено в курсах теории экономических учений и политологии, в данном случае рассмат­риваются лишь механизм их взаимодействия и формирование на их основе закономерностей управления. Познание законов не ис­ключает творческую деятельность руководителя, специалиста по выработке конкретного управленческого решения, наоборот, по­могает вскрыть причинную связь явлений и процессов, условия и последствия их, возникновения, выявить объективное и субъек­тивное, случайное и устойчивое и на этой основе правильно оце­нить ситуацию, принять обоснованное решение. Теория вооружа­ет кадры научным инструментарием для правильной ориентации при решении любой конкретной задачи, позволяет избежать серь­езных ошибок в процессе принятия решений.

Пренебрежение объективными законами развития обществен­ного производства и общества в целом, игнорирование их требова­ний, идеализация условий и факторов развития, волюнтаризм при­вели к застою в экономике России, кризисному состоянию обще­ства, выход из которого потребует огромных усилий всех его членов.

Базируясь на познании и творческом использовании объектив­ных законов развития общественного производства, управление определяет перспективы, темпы и пропорции его развития, ока­зывает значительное влияние на эффективность. Будучи органи­ческой частью общественного производства, управление в то же время имеет специфические закономерности.

Категория «закономерность» относится к той же группе катего­рий, что и «закон». Эти понятия выражают явления одного поряд­ка, но между ними есть определенные различия. Закон однознач­но выражает необходимую связь между явлениями; закономер­ность указывает на правильность, последовательность явлений, подтверждает, что данное явление не случайно) характеризует обусловленный определенными причинами процесс, в котором может действовать совокупность законов.

Закономерности составляют центральное звено теории управ­ления, основу его принципов, функций, структуры и методов. Научному подходу свойствен тщательный учет требований объек­тивных закономерностей и тенденций развития. Познание зако­номерностей позволяет объективно оценивать состояние системы и намечать тенденции ее развития, что важно для устранения не­достатков и выработки мероприятий по совершенствованию сис­темы, отграничивать субъективные факторы от объективных и на этой основе правильно определять роль работников в процессах управления.

Все закономерности, как и законы, можно разделить на две группы: общие, характеризующие процесс управления в целом, и частные, проявляющиеся в отдельных функциях, построении структур управления, процессах принятия управленческих реше­ний и т. д.

Наиболее общими закономерностями управления являются:

пропорциональность, оптимальная соотносительность частей системы;

ритмичность, непрерывность движения производственных фондов в кругообороте и обороте; оптимальное сочетание централизации и децентрализации;

оптимальная звенность системы управления.

Пропорциональность и оптимальная соотносительность управ­ляемой и управляющей систем состоят в том, что управляющая система должна обеспечивать сопряженность развития всех час­тей производства, например, на предприятии — основного и вспомогательного производств, полное и четкое его обслужива­ние и т.д., а также пропорциональность как внутри основного и вспомогательного производств, так и между структурными под­разделениями, в составе технических средств, рабочей силы и т. д.; не допускать возникновения диспропорций в связи с изменения­ми в условиях производства. Обеспечение пропорциональности в системе агропромышленного комплекса ввиду разного уровня развития составляющих его отраслей — исключительно важная задача органов управления всех уровней. Успешное ее реше­ние — важнейший резерв повышения эффективности всего ком­плекса. Следовательно, пропорциональность — условие эффек­тивного функционирования всей системы производства, то есть она должна лежать в основе построения как управляемого объек­та, так и управляющей системы, а также взаимоотношений меж­ду ними.

Управляющая система должна также строиться в соответствии с объектом и содержанием выполняемых ею работ (задач), мощ­ностью вспомогательных и обслуживающих подсистем (информа­ционной, технической и др.), потребностью в них каждой функ­циональной службы. Пропорциональность во всех частях и на всех стадиях системы, поддержание между ними оптимальных со­отношений — важные условия эффективного управления при ми­нимальных затратах на управленческий персонал.

Под соотносительностью частей системы следует понимать соответствие управляющей системы особенностям, состоянию и тенденциям развития управляемого объекта.,С изменением фак­торов производства, особенно его структуры, должны происхо­дить и соответствующие изменения в управляющей системе: со­ставе и размере звеньев, характере взаимосвязей, численности, профессиональной и должностной структуре управленческих кадров и др. Интенсификация производства требует перестройки системы управления на базе современной вычислительной, орга­низационной техники и экономико-математических методов. Вследствие научно-технического прогресса технические уровни производства и управления будут выравниваться.

Обеспечение ритмичности и непрерывности движения произ­водственных фондов — важнейшая задача управляющей" системы Сельскохозяйственного предприятия, объединения, оперативно­го управления.

Оптимальное сочетание централизации и децентрализации — одна из характерных черт системы управления производством. Переход на рыночные отношения и к многообразным формам собственности и хозяйствования делает полную централизацию невозможной. В сельскохозяйственном производстве к тому же имеется ряд специфических особенностей, без учета которых при­нятие управленческих решений не может быть эффективным. По­этому закономерной является передача нижестоящим звеньям прав на самостоятельное решение тех вопросов, по которым они полнее осведомлены и которые они смогут более оперативно и с учетом конкретных обстоятельств и факторов решать.

Оптимальная звенность системы управления — это наиболее це­лесообразная дифференциация структурных подразделений (це­хов, звеньев и т.д.), объектами субъекта управления, их взаимо­связь в соответствии с отраслевой, производственной и технологической спецификой АПК. —

Существуют закономерности, присущие отдельным подсистемам управления. К ним можно отнести изменение функций уп­равления — убывание одних или возрастание других — по мере повышения или понижения уровня управления; сокращение чис­ла ступеней (при прочих равных условиях эффективность управ­ления в таком случае повышается); распространенность контроля (управляемости); концентрацию и специализацию функций.

Как и экономические законы, закономерности объективны, не зависят от воли и желания человека. Чем глубже человек их позна­ет, чем полнее использует в практической деятельности, тем эф­фективнее управление.