Й этап - Формирование (подбор) идей

Процесс подбора идей характеризуется следующими признаками: Постоянность; Планируемость; Управляемость.

Появление идеи о товаре – это не случайное явление, а разработанная стратегия инновационной деятельности, в рамках которой определяют:

• Какие товары и рынки, целесообразно исследовать и в какие сроки
• Каким образом распределить усилия и инвестиции между основными подходами к поиску идеи (модификация, новинка, имитация).

2-й этап – Отбор идей на этом этапе составляют описание:

• Формулируемого товара,
• Целевого рынка,
• Основных конкурентов,
• Осуществляют первые, приблизительные расчеты издержек производства, валовой прибыли
• Нормы прибыли на инвестиции.

Разумеется, что такая работа осуществляется на основе результатов анализа внутренней среды фирмы.

3-й этап – Коммерческий анализ идеи эта часть работы заключается в нахождении таких параметров как

· Качества, Послепродажного сервиса, Цены,

которые обусловливают конкурентоспособность т овара (как бы программируют его на успех на рынке). Методика будет рассмотрена далее.

4-й этап – НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки).

На данном этапе идея должна превратиться в реальный товар.

5-й этап – Опытное производство

На данном этапе продолжают «подлаживать» изделия под запросы потребителей.

6-й этап – Пробные продажи. Товар испытывают, делают пробные продажи.

Анализ результатов пробных продаж является основой для принятия управленческих решений:

• Либо вернуться к НИОКР (продолжать доводку товара)
• Либо инвестировать средства в серийное производство, если пробные продажи прошли успешно.

После серийного производства товар выходит на рынок, но может принести «целевую» прибыль только в том случае, если его качество и цена соответствуют запросам и возможностям «адресных» покупателей, т.е. если товар является конкурентоспособным.