Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Фирма действует в окружающей маркетинговой среде, фирме необходимо знать формы и силу влияния микро и макросреды на свою деятельность и ее результаты с тем, чтобы оптимально приспособиться к этим воздействиям. Следовательно, изучение сил и факторов окружающей среды маркетинга - важная исследовательская задача.
Рыночная деятельность любой фирмы или предприятия обусловлена влиянием
внешней и внутренней сред.
Внешняя среда. С методической точки зрения внешнюю маркетинговую среду целесообразно разделить на три уровня:
Внешняя среда - совокупность глобальных сил и факторов, действующих в масштабах всего рынка. Она образуется из:
1..макросреды – можно отнести косвенное окружение предприятия (определенная совокупность участников рынка, оказывающих не прямое, а косвенное воздействие на рынок), представляющей собой:
1. экономическое,
2. демографическое,
3. политико- правовое окружение,
4. социально-культурные факторы,
5. научно-технические,
6. природные.
2..микросреда– т.е. среду непосредственного окружения предприятия:
1. потенциальные потребители,
2. поставщики,
3. посредники,
4. конкуренты,
5. контактные аудитории (банки, средства массовой организации и.др.необходимо предвидеть их возможные действия.)
3.к мегасреде могут быть отнесены факторы, отражающие глобальные, мировые процессы и тенденции.
Внешняя среда может рассматриваться в международном, страновом и региональном аспектах.
Эти, внешние факторы не контролируются предприятием. Изменение любого из них приводит к изменению внешней среды, что требует быстрого реагирования и оптимального приспособления.
Внутренняя среда – совокупность сил и факторов, непосредственно связанных с деятельностью фирмы и контролируемых ею.
Складывается из
С помощью факторов внутренней среды предприятие приспосабливается к изменениям внешней среды.
Окружающая среда маркетинга -совокупность сил и факторов, оказывающих влияние на маркетинговую деятельность фирмы и ее результаты.
Маркетинговая среда подразделяется на 5 составных частей:
1. контролируемые факторы,
2. неконтролируемые факторы,
3. уровень успеха, или неудачи в достижении цели,
4. обратные связи и
5. адаптация.
Дата публикования: 2014-10-16; Прочитано: 492 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!