Интегрированные бизнес-структуры

Интеграция — объединения юридических лиц для совместной дея­тельности на основе договорных отношений и (или) консолида­ции активов. Крупные компании, имеющие дивизиональную структуру; холдинговые компании; ФПГ, консорциумы; контрактные группы; транснациональные корпорации.

В ИБГ, регулируемых на основе имущественных связей, выделя­ется классический холдинг, когда контрольный пакет акций и (или) имущество сосредоточены в головной (материнской) компании («Газпром»). Распределенный холдинг — это структура, в которой роль мате­ринской выполняют несколько компаний, объединенных при­надлежностью аффилированностью одному лицу или группе лиц («Альфа-Групп», «Интеррос», «Нива Черноземья» и др.).

ИБГ, создаваемые на базе взаимоучастия в капитале, распределяют контрольные пакеты акций между собой (например, ОАО «КамАЗ» в 1999 г. владел 100% акций ЗАО «ИН-КАН», а ЗАО «ИН-КАН» -31,8%, ЗАО «КАМ-ИН» - 16% акций ОАО «КамАЗ»).

В ИБГ, регулируемых на основе концентрации контроля над ре­сурсами и услугами, выделяются бизнес-группы, формирующиеся вокруг компаний, осуществляющих сбыт и (или) снабжение по разным схемам: по бартеру, вексельной, давальческой и т.д., поз­воляющим обеспечивать устойчивость связей и доступ к ресурсам и (или) услугам. Например, ассоциация «Волгопромгаз», осуществляя расчеты за газ и электроэнергию, контролирует цепочки поставок для хи­мических и металлургических предприятий Самарской области.

ИБГ, основанные на оказании кредитных, страховых и лизин­говых услуг, создаются, как правило, вокруг банков. Например, в сферу влияния «Инкомбанка» входили ФПГ «Морская техника», ОКБ им. Сухого, Магнитогорский металлургический комбинат, Северная верфь, Балтийский завод.

ИБГ, создаваемые на базе доступа к информационным ресурсам и новейшим технологиям, выходят на путь инновационного разви­тия. Здесь налицо кооперация в сфере НИОКР и задействование механизмов франчайзинга.

ИБГ, координируемые путем распределения льготных государ­ственных заказов, могут эффективно реструктурировать даже вы­сокотехнологичное производство (например, в авиастроении, кос­мической отрасли).

Наконец, примерами ИБГ, регулируемых на основе централиза­ции властных полномочий, являются АО «Роснефть», контролиру­ющее госпакеты акций нескольких десятков компаний, в том числе компаний «Славянская бумага», «Интеррос». Объединения этого типа образуют биржи, торговые, лизинговые и другие компании.

К ключевым хозяйствующим субъектам в мировой эконо­мике относятся:

• транснациональные компании (корпорации) в обычном пони­мании;

• долгосрочные стратегические альянсы транснациональных кор­пораций (по контрактам, с участием в компании, технологиче­ские, рыночные и т.д.);

• транснациональные банки (крупные международные кредитно-финансовые объединения, имеющие за границей сеть фили­алов);

• транснациональные институциональные инвесторы (страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, инвести­ционные фонды и т.д.);

• транснациональные ФПГ;

• мировые финансовые центры (основные операторы которых находятся в Лондоне, Токио, Нью-Йорке, Париже, Цюрихе, Франкфурте-на-Майне, Сингапуре, Сянгане);

• крупнейшие биржи (фондовые, товарные и валютные).

Естественно, участвуя в мировых глобализационных процес­сах, необходимо учитывать проблемы экономической, военной, продовольственной, экологической, культурной, информационной и других видов национальной безопасности, но при этом надо находить и решать радикальные пути технологической модерни­зации российской экономики и повышения уровня жизни насе­ления.

В условиях неопределенности и неустойчивости рыночной экономики отраслевые объединения имеют существенные пре­имущества перед саморегулируемыми экономическими субъек­тами. Интеграция позволяет повысить эффективность деятель­ности корпорации.