Слайд 7.10 – Матриця стратегічних марочних товарних позицій підприємств

	Рівень відомості про марку
		високий	низький
Ринкова частка марки	висока	Стратегія “потенційного бренду”	Стратегія “комунікаційної підтримки марки”
низька	Стратегія “потенційної безперспективності марки	Стратегія елімінації

Слайд 7.11 – Ступінь новизни нововведення

		Товари і технології
	Відомі	Нові
Ринок	Відомий	Концентрація	Технологічний ризик
Новий	Комерційний ризик	Диверсифікованість

Слайд 7.12 – Матриця оцінки проектів нових товарів

		Привабливість для підприємства
		Низька	Висока
Імовірність технічного і комерційно-го успіху	Висока	«Тарілки з кашею»	«Перлини»
Низька	«Програні справи»	«Бруньки»

Слайд 7.13 – Різновиди нових товарів та відповідні маркетингові стратегії за Бузом, Аленом, Хамілтоном

Рівень новизни щодо підприємства-виробника	високий	Нова товарна лінія 20%		Нові у світовому масштабі товари 10%
середній	Вдосконалення існуючих товарів 26%	Розширення товарної лінії 26%
низький	"Спрощені" товари 11%		Репозиціонування 7%
	низький	середній	високий
Рівень новизни щодо ринку

Примітка:

Цифри відтворюють питому вагу даного різновиду товару в загальній місткості ринку нових товарів