| Стратегія
| Ключова стратегічна вказівка
|
| Пряма інтеграція
| Придбання у власність або встановлення повного контролю над дистриб’юторською мережею
|
| Зворотна інтеграція
| Прагнення одержати постачальників сировини у власність чи під повний контроль
|
| Горизонтальна інтеграція
| Прагнення одержати своїх конкурентів у власність чи під повний контроль
|
| Захоплення ринку
| Прагнення збільшити частку свого продукту на традиційних ринках
|
| Розвиток ринку
| Виведення свого продукту на ринок у нових географічних районах
|
| Розвиток продукту
| Прагнення збільшити обсяг реалізації через покращення чи модифікацію свого продукту
|
| Концентрична диверсифікація
| Створення нових виробництв, що збігаються з профілем підприємства
|
| Конгломеративна диверсифікація
| Освоєння випуску нових продуктів, що не співпадають з традиційним профілем організації
|
| Горизонтальна диверсифікація
| Освоєння випуску нових непрофільних продуктів, але для традиційних споживачів
|
| Спільне підприємство
| Об’єднання з іншим підприємством для проведення робіт над спеціальним проектом
|
| Скорочення
| Реструктуризація з метою скорочення витрат для зупинки процесу падіння обсягу реалізації
|
| Відторгнення
| Продаж відділення чи частини підприємства
|
| Ліквідація
| Продаж всіх активів підприємства
|
| Комбінація
| Підприємством одночасно реалізуються не менше як дві різних типових бізнес-стратегій
|
Слайд 6.21 – Рекомендована матриця вибору стратегій перспективного розвитку
| | | Конкурентна перспективність ринку
|
| | | Значна
| Незначна
|
| Конкурентна бізнес-позиція підприємства
| Сильна
| Стратегія інтенсивного зростання
Стратегія інтеграційного зростання
| Стратегія обмеженого зростання
Стратегія дивергентних придбань
|
| Помітна
| Стратегія конвергентних придбань
Стратегія обмеженого зростання
| Стратегія конвергентних придбань
Стратегія вертикальної інтеграції
|
| Міцна
| Стратегія обмеженого зростання
Стратегія вертикальної інтеграції
Стратегія горизонтальної інтеграції
| Стратегія відсічення зайвого
Стратегія горизонтальної інтеграції
|
| Слабка
| Стратегія переорієнтації
Стратегія відсічення зайвого
Стратегія ліквідації
| Стратегія диверсифікації
Стратегія переорієнтації
Стратегія ліквідації
|
