ГЛАВА 6 Методология управления человеческими ресурсами

Функции служб управления ЧР

Существует серьезное различие между функциями "кадровой службы" (в ее классической форме) и службы управления ЧР. Причина этого кроется в отношении организации к ЧР, их роли в достижении организационных целей.

Современное содержание функций управления ЧР определя­ется отношением к ЧР, как к основному ресурсу организации, ис­точнику ее конкурентного преимущества. Следствием этого явля­ется качественное изменение отношения к "кадровой работе", де­ятельности по управлению ЧР, которая становится объектом стра­тегического управления.

При известном упрощении можно следующим образом опре­делить функции кадровых служб:

• Осуществление прогнозирования, перспективного и текущего планирования:

— потребности в кадрах, найме и увольнении;

— размещение;

— их движения;

— пропорций занятых по признакам возраста, пола и т.д.

— подбора и расстановки.

Осуществление систематического анализа состава кадров по профессиональному, общеобразовательному, возрастному и пр. признакам.

Организация рациональной системы учета кадров и их движения внутри организации.

Осуществление процедуры отбора, подбора и расстановки кадров.

Развитие форм оплаты труда на предприятии.