Премирования либо в процентах от основного заработка, либо в твердой кон-

Кретной денежной сумме. Так, за увеличение объема производства, рост про-

Изводительности труда, снижение себестоимости продукции или повышение

Качества продукции (работ, услуг) размер премии устанавливается в процен-

Тах за каждый процент (пункт) улучшения соответствующего показателя по

сравнению с его плановой, нормативной или иной величиной.

Периодичность премирования зависит от особенностей организа-

Ции производства и труда на предприятии, от длительности производст-

Венного цикла, состава показателей и условий премирования, установ-

ленной по ним периодичности планирования, учета и отчетности. Преми-

Рование производится, как правило, ежемесячно. В отдельных случаях,

Когда основным показателем премирования являются результаты дея-

Тельности предприятия, а также по специальным системам премирования

И в других случаях поощрения могут производиться поквартально, за по-

Лугодие и за год.

Шкалы премирования устанавливают связь между выполнением

(или невыполнением) конкретных показателей и условий с размером (про-

Центом) премии или величиной его повышения (понижения).

Круг лиц, подлежащих премированию, включает, как правило,

Группу работников или отдельного работника, для которых предусмотрены