Требования к описательной части работы

При оформлении описательной части работы должны быть выполнены следующие требования:

КР (ККР) должна содержать титульный лист (см. прил.1), содержание с указанием наименования разделов и соответствующих страниц в тексте работы, введение, основные разделы, список используемой литературы, приложения;

страницы и основные разделы работы должны быть пронумерованы; если в тексте работы приводятся рисунки, таблицы, графики и др. иллюстративные материалы, то они также нумеруются;

при использовании литературных источников, нормативных и законодательных актов статистических материалов в тексте необходимо делать соответствующие ссылки (с указанием источника заимствования и страниц);

в списке использованной литературы приводятся все источники с указанием выходных данных: автор, издательство, год издания, общее количество страниц, а при использовании периодического издания - автор, наименование издания, год, номер издания, страницы, где статья помещена.

2.6 Требования, предъявляемые к расчетной части курсовой [контрольно-курсовой] ^[2] работы, выполняемой с использованием системы Project Expert

Вся числовая информация, которая использована в отчете и не являющаяся общеизвестной, должна подтверждаться ссылками на источник. Если информация прогнозируется Вами, то необходимо указать, на основании чего сделан прогноз и принцип прогнозирования.

При определении ставки отчислений на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний должны быть указаны код отрасли по ОКОНХ и класс профессионального риска.

Период планирования: не менее трех лет и не менее срока окупаемости моделируемого предприятия.

Количество продуктов: не менее пяти [трех]. Для двух [одного] продуктов указать различные варианты продаж.

Список этапов: не менее десяти [семи], не считая этапы производства.

Если этапы взаимоувязаны по времени, использовать инструмент “связывание этапов”.

При планировании производства и сбыта продукции, а также при приобретении материалов использовать детальное описание.

Затраты на материалы и комплектующие, зарплата работников [материалы и комплектующие] и общие издержки должны быть представлены развернуто, с указанием суммы по каждому элементу затрат.

Использование акционерного или собственного капитала в качестве источника финансирования разрешается при наличии реальной возможности такого привлечения. В этом случае необходимо дать развернутое представление об участнике и его интересе от участия в финансировании Вашей организации.

Количество анализируемых внешних факторов должно быть не менее 9 [4] (см. п. 2.3.2).

Расчетная часть отчета должна отвечать следующим требованиям:

не должна содержать неинформативных (пустых) полей;

до момента окупаемости отчет должен быть представлен помесячно;

к таблице “Список этапов” должно быть добавлено поле “Стоимость этапа”;

содержать график окупаемости и график величины денежных средств на расчетном счете (значения на графике должны быть положительными);

содержать интегральные показатели эффективности и вывод по ним;

содержать анализ чувствительности по пяти изменяемым параметрам для NPV и BP [в ККР не требуется].

Содержание, порядок предоставления и защиты КР(ККР)

1 Отчет предоставляется на бумажном и магнитном носителях.

Бумажный носитель должен содержать:

титульный лист (см. прил. 1);

описательную часть в соответствии с вышеописанной структурой;

отчет, сформированный программой PE6.

Объем отчета для КР должен быть 15-20 страниц, для ККР – 8-12 страниц, не считая экономической (расчетной) части, формируемой PE6.

На магнитном носителе должен находится файл проекта в формате PEX версии 6 в сжатом виде (сжатие указывается в модуле “Заголовок”). Имя файла должно содержать: № группы, ФИО, название проекта.

Файл проекта в модуле “Заголовок” в поле “Название” должен содержать название проекта, в поле “Автор” – № группы и ФИО.

2 Защита работы заключается в подтверждении:

а) знаний, необходимых для создания стратегического плана коммерческой организации;

б) умений пользоваться, для моделирования такого плана, программой PE6.

Заключение

Курсовая (контрольно-курсовая) работа является одной из форм самостоятельной работы студента. Положительная оценка работы является основанием для допуска к зачету (экзамену) по дисциплине “Стратегический менеджмент”.

Список литературы

3 Ансофф И. Стратегическое управление. –М.: Экономика, 1989. – 520 с.

4 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Изд-во “Питер”, 1999. – 416 с.

5 Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие – М.: МГТУГА, 1997. – 92 с.

6 Архипов В.М. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие – СПб.: Изд-во С.-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 1998. - 161 с.

7 Бабинцев В.С. Менеджмент и стратегическое управление: Учеб. пособие –М.: Изд-во МГТУ, 1998. – 22 с.

8 Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМ Лтд., АДЕФ - Украина, 1996. – 544 с.

9 Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии \объединения\. –М.: Прогресс, 1991. – 218c.

10 Богомолова В.А. и др. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. –М.: Мир кн., 1994. – 65 с.;

11 Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 1997. – 99 с.

12 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 175 с.

13 Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160 с.

14 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. –М.: “ГАРДАРИКА”, 1995. – С. 70 – 137.

15 Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. –М.: Дело, 1995. – 192 с.

16 Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. – М.: Изд-во “Финпресс”, - 1998. – 192с.

17 Идрисов А.Б. Картышев С.В. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. –М.: ИИД “Филинъ”, 1996. – 272 с.

18 Камалов Г.С. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – Махачкала: ДГТУ, 1997. – 106 с.

19 Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ./ Под ред. Я. Мондена и др. – М.: Экономика, 1989. – 262 с.

20 Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.

21 Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. – М.: ИНФРА–М, 1995. – 432 с.

22 Минаев Э.С., Агеева Н.Г. Стратегический менеджмент. Конспект лекций. – М.: ИВАКО Аналитик, - 1997. – 92с.

23 Молодчик А.В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал. – М.: Изд-во Высш. шк. экономики, 1997. – 207 с.

24 Пивоваров И. С. Стратегический менеджмент холдинга. –СПб.: Печ. Двор, 1994. –171 с.

25 Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Микрюкова. – М: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 616 с.

26 Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Общ. ред. и вступ. ст. Б. В. Сазонова. –М.: Прогресс, 1990. –296 с.

27 Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: “Специальная литература”, 1996. – 512 с.

28 Томпсон А.А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 576 с.

29 Трайнев В.А. и др. Менеджмент: стратегическое управление производственно-хозяйственной системой разного уровня и конфигурации. –М.: Междунар. акад. информ. процессов и технологий, 1997. –195 с.

30 Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд.доп. – М.:ЗАО “Бизнес-школа “Интел-синтез”, 1998, - 416 с.

31 Федорова Е.А. Стратегическое управление машиностроительным предприятием в условиях нестабильной экономики. –Тула: ТулГУ, 1999, 266 с.

32 Хинтерхубер Х.Х. Стратегическое руководство предприятием. –Берлин.: Вальтер де Грайтер, 1989. – 72 с.

33 Экономическая стратегия фирмы. Учеб. пособие под ред. проф. Градова А.П. – СПб.: Специальная литература, - 1995. –414с.

34 Якокка Ли. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1990. – 384 с.

35 Закс С. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления: Международный журнал. - 1996. - №4. – С. 110-115.

Рассмотрено на заседании Нормоконтролер,

кафедры ФиМ ответственный по

Протокол №____от________2001г. стандартизации

Заведующий кафедрой, на кафедре ФиМ

д.э.н.. профессор ______М.Ф.Соколов

________Федорова Е.А.