Аналіз обсягу й асортименту продукції

Аналіз обсягу виробництва починається з вивчення динаміки досліджуваного показника за допомогою розрахунків абсолютного відхилення, темпів зростання і приросту (табл.2.1).

Таблиця 2.1

Аналіз динаміки обсягу виробництва продукції

Рік	Обсяг виробництва продукції, тис. грн.	Абсолютний приріст, тис. грн.	Темпи зростання, %	Темпи приросту, %	Абсолютне значення 1% приросту
до поперед. року	до базис. року	до поперед. року	до базис. року	до поперед. року	до базис. року
								9 = 3/7
		-	-	-	-	-	-	-
		-1700	-1700	98,2	98,2	-1,8	-1,8	-944,4
		+6700	+5000	107,1	105,2	+7,1	+5,2	+943,7

Середньорічний темп зміни обсягу виробництва визначається таким чином:

Т = , або 102,6 %.

Як видно з таблиці 2.1, обсяг продукції підвищився на 5,2 %, чи 5000 тис.грн.

У середньому обсяг продукції за рік збільшився на 2,6 %.

Оцінювання виконання плану за звітний період (місяць, квартал, рік) проводиться за такими даними (табл.2.2).

Таблиця 2.2

Аналіз виконання плану з випуску продукції підприємством

Продукція	Обсяг виробництва продукції, тис. грн.	Відхилення планового випуску від минулого року	Відхилення фактичного випуску продукції
Минулий рік	звітний рік	від плану	від минулого року
план.	факт.	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
				5=3-2	6=3:2* *100	7=4-3	8=4:3*100	9=4-2	10=4:2*100
А				-1700	-5,57	-3600	-12,5	-5300	-17,3
В				+3400	+11,25	-336	-1,0	+3064	+10,1
С				+600	+3,22	+2976	+15,5	+3576	+19,2
D				-1400	-8,86	+5760	+40,0	+4360	+27,5
Усього				+2900	+2,02	+4800	+5,0	+6700	+7,12

Для забезпечення більш повного задоволення потреб населення необхідно, щоб підприємство виконало план не тільки загального обсягу продукції, але й за асортиментом (номенклатурою).

Номенклатура ‑ перелік найменувань виробів і їх кодів, установлених для відповідних видів продукції в загальнодержавному класифікаторі промпродукції.

Асортимент ‑ перелік найменувань продукції із зазначенням її обсягу випуску по кожному виду. Він буває повний, груповий і внутрішньогруповий.

Аналіз виконання плану за номенклатурою базується на порівнянні фактичного та планового випуску продукції за виробами, які включені в основний перелік по підприємству.

Оцінювання виконання плану за асортиментом може проводитися такими способами (табл.2.3):

1) способом найменшого процента (становить 87,5 %);

2) за питомою вагою в загальному переліку найменувань виробів, за якими виконаний план випуску продукції (становить 50 %);

3) за допомогою середнього процента, що розраховується як відношення загального фактичного випуску продукції в межах плану до загального планового випуску продукції (продукція, виготовлена понадпланово або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану за асортиментом).

За даними таблиці 2.3 середній відсоток виконання плану за асортиментом становив 92064 / 96000 * 100 = 95,9 %.

Таблиця 2.3

Аналіз виконання плану за асортиментом

Продукція	Обсяг виробництва продукції	Виконання плану, %	Обсяг продукції, зарахований у виконання плану за асортиментом, тис. грн.
план.	факт.
			4=3:2*100	5=min (гр.2; гр.3)
А			87,5
В			99,0
С			115,5
D			140,0
Усього			105,0

Причини недовиконання плану за асортиментом можуть бути зовнішніми та внутрішніми.