Стратегии управления предприятием. Стандарты MRP,ERP,CSRP

Организационная структура предприятия. Различают 3 вида:

1. Иерархическая линейно-функциональная. Централизованное управление по функциональному принципу.

2. Дивизиональная структура

Бизнес-единицы (дивизионы) обладают большой самостоятельностью

3. Материальные (объединяют структуры типа 1 и 2) – являются перестраиваемыми.

Уровни управления:

4. Стратегический уровень;

5. Тактический уровень (уровень среднего звена) – диспетчеризация и оперативное планирование

6. Технологический уровень (автоматизированная линия, производственный участок и т.п.)