Вытеснение с рынка отечественной продукции

Высокий курс рубля по отношению к доллару и в меньшей мере по отношению к европейским валютам привел к тому, что импорт продукции в Россию из дальнего зарубежья сделался сверхприбыльным и получил неоспоримое конкурентное преимущество перед отечественной продукцией, начав вытеснять ее с рынка. Импор-тозамещение стало попросту экономически не выгодно. С другой стороны, сильный курс рубля подрезал стимулы, уменьшив прибыльность отечественного экспорта,

Сокращение экспорта российских товаров в дальнее зарубежье сократилось с 2001г.:

•в машиностроении – с 8,7 до 4%;

•в химической промышленности – с 6,7 до 5%;

•в легкой промышленности – с 0,9 до 0,2%.

Поэтому, как только курс рубля стал расти, доля экспорта готовой продукции из России стала сокращаться. Доля экспорта машиностроения в дальнее зарубежье, например, с 2001 г. сократилась с 8,7 до 4%, экспорт химической промышленности – с 6,7 до 5%, легкой промышленности – с 0,9 до 0,2%.

Кризис 2008 года отбросил страну минимум на 5 лет назад, тормозя, таким образом, наше социально-экономическое развитие.

Антикризисные мероприятия суммарно могут быть оценены в 10 трлн. рублей, что составляет более 20% валового внутреннего продукта и по сумме значительно превышает весь федеральный бюджет 2009 г. Половина этих средств является краткосрочными кредитами, и подавляющая их часть вскоре будет возмещена. Другая половина средств практически безвозвратно изымается из состава валового внутреннего продукта на антикризисные мероприятия. Если исключить кратковременные кредиты, то «цена» антикризисных мероприятий составила 5 трлн рублей, или 10–12 % к объему ВВП.

Для частичной компенсации выпадающих в связи с кризисом доходов бюджета и предотвращения негативных последствий кризиса значительные средства были израсходованы за счет накопленных за многие годы государственных резервов. За последние 5 месяцев в связи с последствиями кризиса и необходимостью их смягчения золотовалютные резервы страны сократились вдвое – с 597 млрд. долларов, достигнутых в сентябре 2008 г., до 300 млрд. долларов.

А впереди новый этап кризиса, когда производство достигнет дна и не сможет полностью возместить кредиты иностранным инвесторам и отечественным банкам, – потребуется дополнительная и, видно, немалая помощь не только предприятиям и организациям, но и банкам, которые, не получив кредитные долги, окажутся в тяжелом положении.

Академик РАН Абел Гезевич Аганбегян предложил ряд антикризисных мер:

· Создать фонды «длинных» денег»;

· Добиться низкой инфляции;

· «Слезть с нефтяной иглы» и провести диверсификацию экономики;

· Всемерно укрепить банковскую систему, провести банкизацию всей страны;

· Не допускать излишний внешнеэкономический долг, базироваться на собственных ресурсах;

· Придерживаться рыночного валютного курса рубля;

· Поднять качество государственного регулирования;

· Особое внимание уделить кадрам, к их переподготовке, к повышению их квалификации, подбору новых кадров – всё это должно выдвигаться на первый план;

· Улучшить условия хозяйствования предприятий и организаций, создать условия для инвестирования, сформировать внутренний фонд инвестиций, где их можно получить по умеренной ставке.

Ряд антикризисных мер, предложенных Правительством и Банком России, направленных на предотвращение зарождения кризисов банковской системы, ослабление их воздействия на банковскую систему и экономику государства в целом, а также на восстановление функционирования банковского сектора в посткризисный период, явились типовыми и оказались не эффективными.