Выводы по теме. - Лидерство, как способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение целей

- Лидерство, как способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение целей, необходимо для эффективного управления. Чтобы руководить, необходима власть.

- Существуют определенные формы власти: принуждение, вознаграждение, экспертная власть, власть примера и законная власть. Кроме того, выделяют формы влияния, которые могут побудить исполнителя к более активному сотрудничеству: убеждение и участие сотрудников в управлении.

- Выделяют три основных подхода к пониманию сути лидерства - это подход с позиций личных ткачеств, поведенческий подход и ситуационный подход.

- Подход с позиций личных качеств сделал попытку определить соотношение между наличием конкретных личных качеств и эффективностью руководства.

- Поведенческий подход дал классификацию стилей руководства - манеры поведения с подчиненными.

- Ситуационный подход к лидерству выявил некоторые способы повышения эффективности руководства, исходя из характеристики и анализа конкретной ситуации.

Вопросы семинарского занятия.

1. Как вы охарактеризуете два понятия: лидерство и руководство? Что между ними общего и в чем различие?

2. Назовите основные источники власти. Дайте их характеристику.

3. Подход к определению лидерства с точки зрения личностных качеств. Достоинства и недостатки подхода.

4. Поведенческий подход. Стили управления.

5. Ситуационный подход к определению лидерства.