Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Элементы проектирования организации



Их содержание зависит от внешней среды, технологии, выбранной стратегии и т.д.

· делегирование, распределение прав и ответственности;

· разделение труда и специализация;

· связи в организации и кооперация;

· масштаб управляемости;

· иерархии в организации и ее звенность;

· централизация и децентрализация.

Делегирование, распределение полномочий и ответственности.

Делегирование означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает ответственность за их выполнение.

Делегирование связано с такими понятиями, как ответственность и полномочия.

Ответственность - это обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.

Под обязательствами понимается то, что от индивида ожидается выполнение конкретных рабочих требований, когда он занимает определенную должность в организации. Фактически индивид заключает контракт с организацией на выполнение задач данной должности в обмен на получение определенного вознаграждения.

Если предполагается, что какое-то лицо примет ответственность за удовлетворительное выполнение задачи, организация предоставит ему требуемые ресурсы. Руководство осуществляет это путем делегирования полномочий вместе с задачей.

Полномочие представляет собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых его членов на выполнение определенных задач.





Дата публикования: 2015-02-22; Прочитано: 141 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...