Второй коллоквиум. 10. Личность в трудовой организации: потребности, интересы и ценности личности; качество трудовой жизни; феномен лидерства в трудовой организации; условия

10. Личность в трудовой организации: потребности, интересы и ценности личности; качество трудовой жизни; феномен лидерства в трудовой организации; условия развития личности в организации; гуманизация труда.

Потребности – это то, в чем человек чувствует необходимость. Потребности - это виды продукции, товаров, услуг, вещей, в которых нуждаются люди, которые они желают, стремятся иметь и потреблять, использовать.Для удовлетворения своих потребностей человеку необходимо совершать какие-либо действия. Т.е потребность побуждает человека к деятельности. Ценность - это общепризнанная норма, сформированная в определенной культуре, которая задает образцы и стандарты поведения и оказывает влияние на выбор между возможными поведенческими альтернативами. Необходимо учитывать, что ценности выступают в виде идеальных характеристик человеческого поведения, принятых в данном обществе в качестве цели, к которой следует стремиться. Значение ценностей заключается в том, что они помогают осознать потребности в процессе принятия решения человеком. Ценность – это стержень формирования личности, выступая в качестве ориентиров ее деятельности. Интересы – конкретное выражение потребностей, заинтересованность в чем-либо. Совместно с потребностями интересы – также двигатель прогресса. Интересы определяются доминирующей направленностью личности. Интересы личности обусловлены ее принадлежностью к определенной социальной группе. (материальный и духовные; ограниченные и разносторонние; кратковременные и устойчивые)

Качество трудовой жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека. Таким образом, человек в рыночной экономике выступает, с одной стороны, как потребитель экономических благ, производимых организациями, а с другой - как обладатель способностей, знаний и навыков, необходимых организациям, государственным и общественным органам.

Лидер организации - человек, гармонично сочетающий в себе лидерские и менеджерские качества. Как менеджер лидер организации реализует свои законные полномочия и статусную власть для эффективного решения организационных задач, а как лидер он использует силу личностного влияния на подчиненных. Для лидера характерно большей частью установление духовного контакта с людьми посредством воздействия на течение психических процессов (восприятия, воображения, мышления), личностная ориентация в процессе взаимодействия, творчество, умение вдохновить людей, обладание личной властью, инициатива в осуществлении перемен, склонность к экспериментам, новаторство, решительность. Любой руководитель как лидер в своей деятельности стремится выделиться среди остальных неформальных лидеров и добиться признания у своего коллектива. Вместе с тем, в организации существуют неформальные лидеры, которые берут на себя часть функций руководителя.

Лидерство – феномен, порожденный системой неформальных отношений. А вот руководство – феномен, имеющий место в системе формальных отношений. Причем роль руководителя заранее определена социальной организацией, оговорен круг функций. Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения ее нет.

Гуманизация труда — это совершенствование управления трудовой деятельностью с целью предоставления работнику возможности раскрыть свои производительные резервы, прежде всего интеллектуальные и психологические.

Гуманизация труда предусматривает:

Безопасность — работник на рабочем месте не должен ощущать угрозы своему здоровью, доходам, обеспеченности работой в будущем и т.д.;

Справедливость — доля каждого, выраженная в доходе, должна соответствовать доле его вклада в достижение организации;

Самоактуализацию личности — труд должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить раскрытие в профессиональной деятельности индивидуальных особенностей работника;

Демократию — самоуправление и участие работников в распределении прибылей и инвестиционной политике. Осуществляется гуманизация труда на основе улучшений условий труда, отдыха, взаимоотношений в коллективе, форм, размеров оплаты труда и других факторов, непосредственно влияющих на характер отношений в организации.

С гуманизацией труда непосредственно связано качество трудовой жизни — понятие, характеризующее степень удовлетворения личных потребностей и интересов работника посредством труда в данной организации.