Принципы управления персоналом

Принципы управления персоналом отражают правила, определяющие основные требования к системе, структуре и организации управления людьми. Принципы управления подразделяются на общие и частные.

К общим принципам управления персоналом можно отнести:

1. Целенаправленность управления предполагает четкую постановку и ранжирование целей перед каждым предприятием и его подразделением.

2. Принцип ответственности предусматривает наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач.

3. Принцип компетентности означает знание менеджером объекта управления или по крайней мере, его способность воспринимать компетентную консультацию специалистов при принятии решений.

4. Дисциплина подразумевает безусловное выполнение полученных заданий и распоряжений.

5. Принцип стимулирования предполагает мотивацию трудовой деятельности на основе использования материальных и моральных стимулов.

6. Принцип иерархичности предусматривает вертикальное разделение управленческого труда, т.е. выделение уровней управления и подчинение низших уровней управления высшим.

К частным методам управления персоналом относятся:

1. соответствие функций управления целям производства;

2. индивидуализация работы с кадрами (индивидуализация подбора кадров, учет пожеланий конкретного работника, индивидуализация при высвобождении, продвижении, оплата по результатам труда и т.п.);

3. демократизация работы с кадрами (с учетом коллективного мнения работников при приеме важнейших кадровых решений, конкурсное замещение вакантных должностей, демократичность в методах управления и стиле руководства и т.п.);

4. информатизация кадровой работы, обеспечение ее уровня, достаточного для принятия обоснованных решений;

5. подбор кадров для первичного производственного коллектива с учетом психологической совместимости и др.