Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1) соответствие действующему законодательству, уставным документам организации.
2) соответствие общему направлению развития компании, задаваемому принятой стратегией.
3) соответствие служебному положению руководителя и объему его полномочий, прав и обязанностей.
4) наличие в тексте управленческого решения чёткого механизма его реализации: 5) наличие необходимого для исполнения решения объёма ресурсов, а также организационных механизмов его реализации;
6) возможность нарушения процедуры исполнения решения либо отклонения получаемых результатов от запланированных.
7) своевременность решения.
8) быть эффективным, т.е. давать положительный результат, превышающий затраты на его разработку и реализацию.
9) должным образом оформлено.
7.2. Цикл Дёминга.
Цикл Дёминга определяет место статистических методов контроля качества среди других методов контроля качества на всех стадиях производства и реализации продукции. Данная последовательность вполне укладывается в концепцию всеобщего контроля качества TQC (Total Quality Control), следуя которой управленческая деятельность также должна быть объектом контроля.
Интерпретация цикла Дёминга, распространяемая на весь цикл разработки и принятия решения:
Дата публикования: 2015-01-24; Прочитано: 381 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!