Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
· прогнозирующие,
· планирующие,
· административные,
· мотивирующие,
· контролирующие,
· направляющие
· осведомляющие решения.
Прогнозирующие решения основаны на специальных исследованиях и прогнозах относительно развития ситуации и будущем состоянии среды, в которой будет реализовано управленческое решение.
Прогнозы, внушающие наибольшее доверие, становятся основанием для разработки детального плана по достижению определённой цели после принятия соответствующих планирующих решений.
Далее в ходе реализации планов должны быть разработаны и приняты административные решения по обеспечению взаимосвязи и взаимной увязки процессов, протекающих в рамках реализации плана. Они касаются административного управления и организации труда.
Для стимулирования работников к выполнению работ и задач, предусмотренных разработанным планом, необходимы мотивационные решения, например, решение о внедрении системы материального поощрения работников.
Необходимы и контрольные решения, которые направлены на фиксирование стадии выполнения плана и выявление степени отклонения от плана.
Направляющие решения принимают для корректировки отклонений от плана при наличии такой возможности.
Осведомляющие решения нужны для информирования лиц, принимающих участие в выполнении плана по развитию организации, о складывающейся ситуации, а также о промежуточных и конечных результатах выполнения плана.
Дата публикования: 2015-01-24; Прочитано: 138 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!