Организационная культура. Классификация видов организационной культуры. Субкультуры

Организационная культура - система норм, правил и моральных ценностей регламентирующая отношения между схемами организации.

Классификация организационных культур:

1)По силе: -- сильная- члены орг-ции в единых представлениях о том, каким образом реализовать миссию и достичь цели. Деят-ть коллектива основывается на единых правилах и нормах поведения.

--слабая - отсутствие четких установок и единой программы деят-ти, отсутствие общих норм поведения и несплоченный коллектив.

2) По динамичности: --динамические- способны к быстрым и существенным изменениям и в зависимости от изменений внешней среды быстро меняют формы, методы, ориентиры деят-ти.

-- статистические- основаны на традициях, жестких поведенческих нормативах, устоявшихся правилах.

3) По активности: -- активные- способны к внутренне-обусловленной динамике, когда импульс изменения культуры нах-ся в ней самой.

--пассивная- изменяется только под воздействием внешних импульсов.

4) По степени ориентированности: -- целенаправленная- четкая ориентация на достижение цели, когда ценится главным образом не процесс деят-ти, а ее результат.

-- неориентированная- отсутствие четкой ориентации на достижение цели, когда больше ценится процесс деят-ти, чем результат.

5) По доминированности ориентации на внешнее и внутр-е функционирование:

-- экстравертные- обращена во вне к другим культурам и характерна для организаций, миссия которых нах-ся в области внешнего функционирования.

--интровертная- ориентирована на внутреннее функционирование.

6) По степени зависимости от действий отдельных лиц:

--объективистская- содержит единое, разделяемое всеми правило и нормы поведения устоявшиеся долгое время.

-- субъективистская- основанная на культуре тех лиц, которые организуют миссию организации, опред-ся их личными качествами, воспитанием, опытом.

7) По приоритетности интересов: -- индивидуалистская

-- коллективистская- сотрудники действуют исходя из коллективных целей.

8) По характеру отношений с другими структурами:

--конформистская- обладает способностью подстраиваться под другие структуры не склонна к противоборству

-- конфронтальная- способна к защите своих ценностей, противоборству и борьбе за утверждение своего противоборства.

Субкультура- носителем культуры явл-ся человек и в зависимости от типов людей и групп их объединения(формальных и неформальных) формируются субкультуры.

Типы субкультур:

1) Субкультуры подразделений (цехов,бригад,участков,функциональных групп);

2) Субкультуры функционально-профессиональных групп:

· Субкультуры руководителей

· С. Специалистов

· С. Квалифицированных рабочих

· С. Неквалифицированных рабочих

3)Субкультуры групп сформировавшихся по непроизвольным признакам:

· По демографическим признакам(пол,возраст,национал-ть)

· По социально-политическим признакам

· По общности интересов и личных пристрастий