И его точности. Как правило, когда требования точности прогноза высоки, мо-

Гут быть использованы более сложные методы. Обычно такие методы являют-

Ся более дорогостоящими. Таким образом, когда гарантируется достаточно

Высокая точность прогноза, менеджеры имеют право на более высокие расхо-

Ды. Однако эмпирические исследования показали, что простота методов про-

Гноза не обязательно является негативной характеристикой и не всегда вредит

Точности прогноза. Поэтому авторы советуют не пренебрегать простыми мето-

Дами и не стремиться заменять их более сложными.

Методы прогнозирования можно классифицировать различными способами.

Мы используем следующие шесть категорий:

Экспертное мнение;

Опросы общественного мнения и исследования рынка;

Исследование планируемых затрат;

Экономические показатели;

Планирование;

Эконометрические модели.

0)

Как мы увидим далее, методы можно разделить на количественные и каче-

Ственные. Качественное прогнозирование основывается на суждениях отдель-

Ных людей иля групп. Результаты качественного прогноза могут быть пред-

Ставлены в числовой форме, но в целом они не основываются на наборах

Временных данных.

Количественное прогнозирование, наоборот, использует значительные

Объемы данных за прошлые периоды в качестве основы. Количественные ме-