Типология

1. Функциональная направленность: планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информационные.

2. По организации: индивидуальные, коллегиальные, корпоративные.

3. По причинам: ситуационные, по предписанию, прогнозирующие, инициативные, сезонные.

4. По повтору выполнения: однотипные, разнотипные, инновационные.

5. По масштабам воздействия: общие, частные.

6. По времени действия: стратегические, тактичные, оперативные.

7. По прогнозируемым результатам: с определенным результатом, с вероятным исходом.

8. По характеру разработки и реализации: уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные.

9. По методам переработки информации: алгоритмичные, эвристические.

10. По числу критериев: однокритериальные, многокритериальные.

11. По направлению воздействия: внутренние, внешние.

12. По глубине воздействия: одноуровневые, многоуровневые.

13. По ограничению на ресурсы: с ограничениями, без ограничений.

14. По способу фиксации: письменные, устные.

УР должно быть:

1. Целенаправленным

2. Достижимым

3. Непротиворечивым самому себе и ранее принятым решениям

4. Согласованным с факторами внешней и внутренней среды организации

5. Научнообоснованным и правомочным

6. Экономочным, эффективным и оптимальным

7. своевременным и оперативным

8. объективным

9. ясным четким лаконичным.

Объектом принятия УР явл-ся вся деят-ть хозяй-щего S-та, независимо от формы его собственности (финанс-ое развитие,материально-техническое снабжение, пр-во Т и У, кадровые вопросы, маркетинг и т.д.)

Формы разработки:

Указ - собств. название важных актов, издаваемых главой гос-ва.

Закон - уст. гос-ом свод обязат. правил и норм эконом. и обществ. поведения всех субъектов на территории данной страны, включающий перечень запретов и ограничений. Обладают высшей юр. силой по сравнению с др. норм. документации.

Приказ -акт руководителя органа гос. управления, гос. учреждений, ком. организаций, содержащий обязательные для работника установки.

Указание – решение, носящее методический, технологический характер и рекомендуемое для разъяснения, наставления.

Акт – решение широкого круга государ. и обществ. организаций, включая международные отношения.

Распоряжение – решение руководителя, не наделенного властью административными функциями, обязательное для исполнения непосредственно подчиненными.

Протокол – решение об отражении к.- л. событий, обстоятельств.

Инструкция – решение, устанавливающее порядок и способ выполнения к. –л. действий.

Договор - решение о проведение совместных работ с указанием взаимных прав и обязанностей в различных сферах деятельности.

Соглашение – решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для к. – л. деятельности.

План – решение, отражающее цели и конкретные задачи деятельности, средства, методы и время реализации решений.

Контракт – решение, чаще всего коммерческого характера, о проведении совместных работ с указанием взаимных правил и обязанностей, считающееся подвидом соглашения.

Оферта – решение коммерческого характера о предложении лицу заключить сделку на указанных условиях, выступающее одной стороной контракта.

Акцент – решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях, выступающее второй стороной контракта.

Положение – решение, представляющее собой набор законов, правил и инструкций, регламентирующих к. –л. деятельность.

Правила – решение, учитывающие традиции организации и представляющие набор поведения и деятельности работников.

Модель -решение, включающее набор определенных элементов и связей, воспроизводящих реакции реального процесса или явления на входные воздействия.