Общие и частные функции, задачи и процедуры управления

. Функции управления – это виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема (субъект управления) воздействует на объект управления.
Различают общие и частные функции управления.
Общие функции управления присущи всем социальным системам управления, это:
- планирование;- организация;- мотивация;- контроль;- коммуникации;- принятие решений.
Частные функции управления имеют определенную специфику связанную с конкретной отраслью видов деятельности:
- инновации;- контролинг и т.д.
Среди основных функции управления выделяют четыре первичные функции:
- планирование;- организация;- мотивация;- контроль.
Управленческая процедура представляет собой систему последовательно реализуемых предписаний (правил) о выполнении в определенном порядке организационных, информационных и других операций, приводящих к решению задач, стоящих перед системой управления.
Процедуры отличаются по ряду признаков и классифицируются следующим образом:
1. По должностным признакам на творческие, логические, а также на технические. Удельный вес творческих операций у руководителей составляет до 60 шестидесяти, у специалистов — 40 процентов, у технических исполнителей — до 20.
2. По содержанию — на информационные, логико-мыслительные и организационные.
3. По степени повторяемости на повторяющиеся и нет.
4. По уровню механовооруженности: ручные; механизированные; автоматизированные; машинно-ручные.
5. По характеру сочетания во времени на последовательные, параллельные.