Стр-рно-логич м-ль орг-ции упр-ия пред-ем в условиях конкуретной среды

Хоз деят-ть пред-я с позиции с-много подхода расс-ть как с-му, сост-щую из трех взаимосвяз-ых эл-ов: Рес-сы -> Производств процесс -> Продукция. Комб-ция рес-сов в рез-те производ процесса становится продукцией.

Пред-е в усл-ях конкур-ой среды явл-ся откр с-мой. Покуп-ль-> Потребит-ая ценн-ть-> цена-> зат-ты -> тех-гия -> продукт

Откр с-ма. 1. Пред-е самост-но формирует цели и задачи, 2. Пред-е самост-но разраб-ет стратегию и пол-ку своего раз-тия, 3. Пред-е самост-но изыскивает рес-сы, ср-ва, обор-ние, мат-лы и форм-ет персонал, 4. Пред-е самост-но форм-ет стр-ру упр-ия и производств стр-ру, 5. Пред-е самост-но решает в-сы созд-я, ликв-ции, слияния и разд-ния, вхождения в различ альянсы пред-ий, 6. Обеспеч-ет всю совокуп-ть связи с внеш средой, 7. Имущ-ная ответ-ть за рез-ты хоз деят-ти пред-тия. (Требования рынка, вход: рес-сы -> (Управляющ подс-ма <- (процесс упр-я) -> Управляемая подс-ма) -> Отчетная инф-я, выход: стандарт, продукт) <- Возмущающие воздействия внеш. среды. Задачи упр-ого обследования:- составление и использование в практике менеджмента осн. показателей позволяющих выразить сост-е гл. функциональных сфер предпр-я.-формирование системы оценки функц-ой деят-ти объектов внутренней среды предпр-я в режиме мониторинга. -выявление направленности влияния и степени воздействия факторов внутренней среды на деят-ть предпр-я.