Гр. –показник фін.діяльн.організації

· Віднош.оборот.капіталу до поточ.боргу (погашеного протягом року)

· Період оплати поточн.рахунків

· Віднош.поточн.боргу до вартості мат.активів, а також довгострок.зобовяз. до ч.оборотн.капіталу

Функціональний метод полягає у визначенні співвіднош.: витрати-ціни,обсяги випуску продукції, застос.показників продукт.праці як віднош. доданої вартості до заг.к-сті зайнятих в орг-ції. (Розрив в продукт праці 10% і більше- загрозу конку-сті)

Оцінка результатів конк-сті підприємства (методи):

· метод сум

визначення індексу конку-сті під-ва-конкурентів шляхом сумування результатів їх діяльності за порівняними показниками. Чим вище отримане значення умовного показника, тим вищий рівень конку-сті під-ва

· метод добутку

визнач індеску конку-сті шляхом множення порівняних показників.Чим вище значення результ- тим вищ показн. конку-сті.

· метод рангів

визнач рівня конку-сті шляхом сумування рангів, які отримало під-во за першими двома методами. Найвищий рівень конку-сті матиме під-во, у якого величина комплексної оцінки наймеша.

· матричний

базується на еталонному аналізі, розрахунок відносних показників конку-сті,які визнач на основі селективних показників компанії із обраним еталоном.

Отримані результ відображ в рис, табл,криптограми.

Матричні:

Типи БКГ, що пропонується з її подальшими трансформаціями:

· Формування готівки(частка ринку)- використ.готівки(темпи зрост.обсягом продаж від 0- 25%)

· Ефективн-сть витрат- ефективн-сть диференціації

· Матриця привабливості ринку- конкуренто-ість орг-ції

· Матриця перспективи галузі- конуренто-ість бізнесу

· Матриця еволюції ринку-конкурентна позиція бізнесу

· Матриця життєвого циклу галузі-відносне положення на ринку

Графічні:

Оцінка конкурентоспроможності виробника за якістю продукції з використанням багатокутних профілів базується на виявленні критерії задоволення потреб споживачів відносно конкретного продукту, встановленні ієрархії потреб, їх порівняльній важливості в межах того спектра який може оцінити споживач.

На практиці використ.такі вектори:концепція(стратегія),якість,ціна,фінанси,торгівля,пісяпродажн.сервіс,зовнішня політика, перепродажна підготовка.

Розрахункові:

· Оцінка фін. конкур-стіпід-ва

Обсяг валових доходів, валових витрат,прибутку, інвестицій,розмір майна під-ва,розмір капіталу під-ва, рентаб.капіталу, показники фін стійкості, показники ліквідності.

Заг.показникконку-сті організації(за показником фін стану під-ва):

ФП=0,20 КА(коеф.автономіїпід-ва)+0,2 КП(коеф. платоспроможності під-ва)+0,36 КЛ(коеф. ліквідності під-ва)+0,15КО(коеф.оборотності оборотних активів)

· Оцінкамаркетинго-збут діяльн.компанії

· Оцінка виробничої ефективності

· Оцінка рівня науково-інноваційної діяльності під-ва

· Оцінкаінтелект.рівня та конкур-сті трудового потенціалу під-ва

· Оцінкаконку-стіпід-ва за методом теорії ефективн конкуренції

· Оцінка конкурентного статусу компанії (КСФ)

КСФ=(КС-КК)/(КО-КК)+СС/СО+ПС/ПО

Кс- рівень стратегічних капіталовкладень

Кк-критичн рівень капіталовкладень

Ко-оптимальний рівень капіталовкладень

Сс-діюча стратегія

Со-оптимальна стратегія

Пс-перспективи росту діючі

По-оптимал перспективи росту

· Оцінкаміжнконку-сті з урах.вагомості товарі і ринків, на яких вони реаліз-сяКорг=b

ai-питома вага і-го товару орга-ції в обсязі продаж за період,що аналіз-ся

bi-показник значущості і-го ринку, на якому представлений товар орг.-ції

Ki-конкур-сть і-го товару на міжн ринку

b-індекс концентрації в галузі