![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Вплив постачальників продукції на конкурентну позицію підприємств є одним з факторів конкурентної сили постачальників відповідно до методики М.Портера. Даний фактор може знаходитись в наступних станах:
-необмежені можливості підприємства у виборі постачальника
-тенденція до скорочення тривалості господарських зв’язків
-низька вартість переходу до іншого постачальника
Постачальники впливають на конкурентну боротьбу в галузі, головним чином, за допомогою двох засобів — ціни і якості товарів і послуг. При цьому суттєво підвищити інтенсивність конкуренції можуть такі умови:
1. Невелика кількість постачальників, які можуть визначити політику поставок, вибирати найбільш вигідні пропозиції щодо поставок, відмовляти (в необхідних випадках) небажаним клієнтам.
2. Галузь споживає незначну частину продукції, яка виробляється постачальниками, а тому зміна цін на дану продукцію несуттєво впливає на собівартість і ціну виробів.
3. Поставлена продукція відіграє важливу роль у кінцевому виробі, який випускається споживачем. Ця обставина змінює залежність споживача від поставника.
4. Відсутність ефективних замінників виробленої і поставленої продукції зменшує можливість вибору і знижує рівень вимог до характеристик поставлених виробів.
5. Висока диференційованість продукції, яка поставляється, є наслідком високого рівня спеціалізації постачальників на випуску конкретних виробів, що ускладнює для споживача пошук інших постачальників аналогічної продукції.
6. Низький рівень вертикальної інтеграції виробництва у спожи-вача, при якому споживач не в змозі виробляти на своїх потужностях продукцію, яка закуповується і, внаслідок, повністю залежить від поставок ззовні.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1211 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!