Системы управления качеством продукции

Главная цель ЕСГ УКП — планомерное обеспечение всемерного использования научно-технических, производственных и социально- экономических возможностей для улучшения качества всех видов продукции в интересах повышения эффективности 'общественного производства, наиболее полного удовлетворения потребностей на­селения, народного хозяйства, обороны страны и расширения экс­порта. Зта цель достигается созданием и освоением в заданные сроки новых видов продукции, которая по качественным и технико- экономическим характеристикам соответствует достижениям ми­ровой науки и техники или превосходит их; увеличением удельного веса выпуска продукции высокого качества в общем объеме произ­водства; планомерным улучшением показателей качества выпускае­мой продукции; повышением конкурентоспособности ее на внешнем рынке и др.

В соответствии с основными принципами построения ЕСГ УКП Госстандарт СССР разработал рекомендации по основным принци­пам построения КС УКП, а также методические материалы по соз­данию этой системы.

1. Исходным принципом построения и функционирования КС УКП является ее органическая связь с системой управления народным хозяйством в целом,

доо

2. Управление качеством продукции осуществляется на всех уровнях управления —межотраслевым, отраслевым, объединений и предприятии.

3. Функции КС УКП, определенные на основе системного под­хода, включают: сбор информации о состоянии объекта управления; прогнозирование и планирование потребностей перспективного уровня качества продукции; принятие решения по улучшению качества продукции, оформление стандартами; организацию вы­полнения принятого решения; разработку и постановку продукции на производство, организацию технологической подготовки произ­водства» материально-технического снабжения производства про­дукции высокого качества, метрологического обеспечения и кон­троля качества продукции; подбор, расстановку, воспитание и обу­чение кадров; стимулирование повышения качества продукции.

4. Управление качеством продукции осуществляется на всех стадиях ее жизненного цикла — исследование и проектирование, изготовление, обращение, реализация и эксплуатация.

5. Управление качеством продукции осуществляется на основе разработок и реализации взаимоувязанных технических, органи­зационных, экономических и социальных мероприятий по улучше­нию качества продукции (принцип комплексности).

6. Система управления качеством включает объективную еже­дневную оценку роста производительности, эффективности и ка­чества работы и продукции на каждом рабочем месте и всего кол­лектива (бригады, цеха, предприятия) на основе, например, введен­ного на львовских предприятиях коэффициента качества (на за­воде «Красный пролетарий» для этой цели применяют выборочный контроль). Показатели роста производительности, качества про­дукции и качества работы становятся решающими при определении размера заработной платы и премий производственному персоналу предприятий, научно-исследовательских и проектных организаций.

7. КС УКП сочетает государственные и общественные методы управления. Она опирается на производственную и общественную активность трудящихся, широко развернутое социалистическое со­ревнование за улучшение качества продукции.

Организационно-методической основой управления качеством яв­ляется Государственная система стандартизации. На уровне меж­отраслевого управления качеством применяют ГОСТы, па уровне отрасли —ОСТы и на уровне предприятий —СТП.

Внедрение КС УКП на львовских предприятиях позволило уве­личить удельный вес продукции со Знаком качества до 65 % в 1977 г., на заводе «Красный пролетарий» в результате выпуска металлорежущих станков с повышенной точностью в 1976 г. полу­чено свыше i,5 млн. руб. сверхплановой прибыли; на Минском тракторном заводе им. В. И. Ленина ресурс трактора повысился в 2 раза, вдвое сократилась трудоемкость их обслуживания в экс­плуатации, потери от брака сократились в 1,5 раза; в производствен­ном объединении Авто-ЗИЛ внедрение КС УКП позволило выпускать с государственным Знаком качества 70,2 % реализуемой продукции, уьеличить моторесурс и долговечность деталей и узлов машин на 10-—30 % без увеличения трудоемкости изделий; Бакинский завод в 1979 г. выпустил 97 % бытовых кондиционеров высшей категории

качества.

Более широкое использование научно-технических достижений, введение автоматизации производства и контроля, а также перевод производства на бригадную систему труда с оплатой по конечному продукту труда при индивидуальном распределении заработной платы в зависимости от количества труда и качества продукции значительно способствует достижению высшего мирового уровня производительности и качества продукции.