Внедрение системы контроля качества

Анализ системы качества показал отсутствие четкой системы управления качеством на ООО «Главербор-НН» с опорой на мировой опыт, незадействованность службы маркетинга на всех этапах жизненного цикла продукта, отсутствие правильной калькуляции затрат на качество.

В целях совершенствования товарного ассортимента разработаем и предложим систему логистических фильтров, которые необходимо применять на ООО «Главербор-НН».

Политика предприятия должна быть изначально нацелена на высокое качество продукции. Однако брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Его необходимо учитывать.

Брак может быть обнаружен на самом предприятии-производителе продукции и за его пределами. Проявившийся в сфере реализации или в процессе использования продукции брак, свидетельствует как о плохом ее качестве, так и о качестве работы предприятия. Он называется рекламацией.

Рекламации сравнивают по стоимости и по количеству с прошлым периодом. Их рассчитывают на 100, 1000, 10000 изделий в зависимости от объема производства. Появление рекламаций наносит производителю не только материальный, но и моральный ущерб, сказываясь на его репутации.

При анализе брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели.

Абсолютный размер брака представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и расходов на исправление исправимого брака (А_б).

Абсолютный размер потерь от брака получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене использования, суммы удержаний с лиц-виновников брака и суммы взысканий с поставщиков за поставку некачественных материалов (А_П.б.).

Как правило, А_б ³ А_П.б.

Относительные показатели размера брака и потерь от брака рассчитывают процентным отношением абсолютного размера брака или потерь от брака соответственно к себестоимости товарной продукции.

Рассмотрим показатели по браку в 2006 г. ООО «Главербор-НН»:

Таблица 2.6.

Расчет показателей брака

N п/п	Показатель, руб.	2005 г.	2006 г.
	Себестоимость окончательного брака Расходы по исправлению брака
	Абсолютный размер брака (стр.1 + стр.2)
	Стоимость брака по цене использования Суммы, удержанные с лиц-виновников брака Суммы, взысканные с поставщиков	– –
	Абсолютный размер потерь от брака (стр.3 + стр.4 - стр.5 - стр.6)
	Валовая (товарная) продукция по производственной себестоимости
	Относительный размер брака (стр.3 / стр.8 * 100%)	0,5	0,5
	Относительный размер потерь от брака (стр.7 / стр.8 * 100%)	0,4	0,2

Из табл. 2.6 можно сделать вывод, что основной причиной брака явилась поставка некачественной продукции. В отчетном году, основываясь на опыте предыдущего периода, производитель составил договор на поставку материалов, предусматривающий компенсацию в случае их низкого качества, которая и позволила сократить абсолютный размер потерь от брака на (240000 – 147000) = 93 000 руб.

или на 38,75% ( * 100%).

Относительный размер потерь от брака снизился на 0,4-0,2 = 0,2%.

Определим стоимость годной продукции, которая могла бы быть получена при отсутствии брака (Dq). Для этого следует фактический объем товарной продукции в плановых ценах (q₁P_пл) умножить на долю окончательного брака производственной себестоимости (d_о.б.).

Или:

Dq = q₁P_пл * d_о.б..

q₁P_пл = 67628000*1,2 = 81153600 руб.

Тогда:

Dq = 81153600*147000/ 62925000= 189584 руб.

Экономический эффект от внедрения данного фильтра составит 189584 руб., т.к. фильтр не затратен и обуславливает только разработку дополнительных инструкций для работников, ответственных за приемку сырья.