![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
to tend | стремиться |
to measure | измерять |
relative | относительный, родственный, смежный |
to adjust | приспособлять |
deviation | отклонение |
to occur | случаться |
to affect | действовать |
step | шаг |
measurement | измерение |
proper | свойственный |
monitor | наставник, советчик |
record | запись |
to compare | сравнивать |
link | звено |
attainable | достижимый |
efficiency | эффективность, способность |
sufficient | достаточный |
improvement | усовершенствование |
to increase | увеличивать |
statement | заявление |
to praise | хвалить |
reject | уцененный товар, брак |
burden | ноша, бремя |
to justify | подтверждать |
to elaborate | тщательно разрабатывать |
exception | исключение |
trivial | банальный |
significant | существенный |
feedback | обратная связь |
Ответьте на вопросы.
1. What is controlling?
2. Is the control function the heart of the management system or the head of the management system?
3. Why is employee performance appraisal the most important and challenging feedback control technique?
4. How can a top-level manager get to know that organization controls are ineffective?
5. Is establishing and maintaining a standard cost accounting system time-consuming and expensive undertaking?
6. How can an organization develop an effective selection and placement program?
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 257 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!