![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Организация труда - совокупность трудовых процессов и действий человека в осущ-ии производ-ой деят-ти, обеспечив-й рациональное взаимодействие раб-ов с предметами и средствами труда, а также друг с другом и направленной на достижение высоких, конечных результатов трудовой деятельности.
Совершенств-ие организ-и труда - это одно из направлений внедрения в торговлю научно-технического прогресса. При этом задачи организации труда должны решаться в тесной взаимосвязи с совершенствованием технологии, торговой техники, форм и методов торгового обслуживания.
Задачи организации труда:
- достижение ↑качества торгового обслуж-ия покупателей;
- рост эффект-ти труда торговых работников;
- ↑эффект-ти использования МТБ торговли;
- рост эконом-ой и социальной эффект-ти торговых фирм.
Направления совершенств-ия организации труда:
1) разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;
2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест,
3) изучение и распространение передовых приемов и методов труда;
4) подготовка и ↑ квалификации кадров;
5) совершенст-ие системы нормирования труда;
6) улучшение условий труда.
Внедряемые формы разделения и кооперации труда д/ы соотв-ть современным требованиям организации торговли, возросшей квалификации работников и создавать условия для непрерывного повышения эффективности труда и экономической эффективности предприятия.
Разделение труда - обособление процесса труда по отдельным видам работ или операциям. Разделение труда в Т м/т осущ-ся по функциональному, товарному и квалификац-му признаку.
Следствием разделения труда явл. необходимость его кооперации, т.е. объединения трудовой деят-ти различных категорий раб-ов для осущ-ия торгово-технолог-го процесса.
Кооперация труда способствует ↑его эффект-ти. Формы копер-й труда: 1) совмещение профессий, при кот-м одни работники могут выполнять функции, свойственные др. 2) бригадная форма его организации.
Режим работы розничного определяет качество обслуживания покупателей. Он д/н строиться в зависимости от интенсивности покупательских потоков. От режима работы магазина зависит и режим труда и отдыха его персонала. Согласованность этих двух параметров достигается путем разработки графиков выхода сотрудников на работу. Графики должны включать время на подготовительно-заключительные операции, учитывать изменения покупательских потоков.
Руководством торговой фирмы д/а проводиться работа по механизации тяжелых и трудоемких работ, внедрению новых современных технологий товароснабжения и продажи товаров, улучшению санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, обеспечению условий охраны труда и технике безопасности.
Правильно организованное рабочее место не только способствует более эффективной работе, повышению качества обслуживания, но и обеспечивает сохранение здоровья работника. Рациональное размещение оборудования, позволяющее сокращать затраты энергии работника - необходимое требование научной организации труда на любом рабочем месте.
Рационализация приемов и методов труда состоит прежде всего в ↑целесообразности действующих приемов и методов труда, а также в замене малопроизводительных и утомляющих приемов научно обоснованными, которые уменьшают утомляемость и требуют меньше времени для выполнения.
Работодатели в целях повышения эффективности производства интенсивно ведут поиск различных форм активизации трудовой активности работников, в том числе за счет участия работников в прибыли предприятия, вовлечения их в коллективные трудовые соглашения.
Дата публикования: 2015-01-15; Прочитано: 380 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!