Принципы и методы управления персоналом организации

Принципы управления персоналом – правила, положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Этих принципов множество, но основными из них являются следующие:

1. Научности

2. Демократического централизма

3. Плановости

4. Первого лица

5. Единства распорядительства

6. Отбора, подбора и расстановки кадров

7. Сочетание единоначалия и конгениальности, централизации и децентрализации

8. Линейного, функционального и целевого управления

9. Контроля исполнения решений

Современные подходы выделяют следующие принципы управления персоналом:

1. Ориентация на стратегический подход управления персоналом

2. Подход к работнику как решающему фактору и ресурсу организации

3. Экономическая целесообразность инвестиций в развитии человеческих ресурсов

4. Социальное партнерство и демократизация управления

5. Обогащение труда и повышение качества трудовой жизни

6. Непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов

7. Профессионализация управления персоналом

Методы управления персоналом – способы воздействия на коллектив отдельных работников в целях координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Методы управления персоналом подразделяют на следующие виды:

1. Организационно-распорядительные (административные), к которым относятся:

§ формирование органов управления;

§ установление государственных заказов;

§ утверждение норм и нормативов;

§ издание приказов и распоряжений;

§ подбор и расстановка кадров;

§ разработка инструкций, стандартов и положений.

2. Экономические, включающие:

§ технико-экономический анализ и обоснование;

§ планирование;

§ материальное стимулирование;

§ ценообразование;

§ налоги;

§ экономические нормы и нормативы.

3. Социально-психологические, включающие:

§ социальный анализ и планирование;

§ участие работников в управлении;

§ социальное развитие коллектива;

§ создание нормального психологического климата;

§ моральное стимулирование;

§ развитие инициативы и ответственности.

Кроме этого, методы управления персоналом классифицируются по признаку принадлежности к функциям управления:

1. Обеспечение персоналом

2. Оценка персонала

3. Организация оплаты труда

4. Управление деловой карьерой

5. Профессиональное обучение

6. Обеспечение безопасности условий труда

7. Управление дисциплинарными отношениями