Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Принципы управления персоналом – правила, положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Этих принципов множество, но основными из них являются следующие:
1. Научности
2. Демократического централизма
3. Плановости
4. Первого лица
5. Единства распорядительства
6. Отбора, подбора и расстановки кадров
7. Сочетание единоначалия и конгениальности, централизации и децентрализации
8. Линейного, функционального и целевого управления
9. Контроля исполнения решений
Современные подходы выделяют следующие принципы управления персоналом:
1. Ориентация на стратегический подход управления персоналом
2. Подход к работнику как решающему фактору и ресурсу организации
3. Экономическая целесообразность инвестиций в развитии человеческих ресурсов
4. Социальное партнерство и демократизация управления
5. Обогащение труда и повышение качества трудовой жизни
6. Непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов
7. Профессионализация управления персоналом
Методы управления персоналом – способы воздействия на коллектив отдельных работников в целях координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Методы управления персоналом подразделяют на следующие виды:
1. Организационно-распорядительные (административные), к которым относятся:
§ формирование органов управления;
§ установление государственных заказов;
§ утверждение норм и нормативов;
§ издание приказов и распоряжений;
§ подбор и расстановка кадров;
§ разработка инструкций, стандартов и положений.
2. Экономические, включающие:
§ технико-экономический анализ и обоснование;
§ планирование;
§ материальное стимулирование;
§ ценообразование;
§ налоги;
§ экономические нормы и нормативы.
3. Социально-психологические, включающие:
§ социальный анализ и планирование;
§ участие работников в управлении;
§ социальное развитие коллектива;
§ создание нормального психологического климата;
§ моральное стимулирование;
§ развитие инициативы и ответственности.
Кроме этого, методы управления персоналом классифицируются по признаку принадлежности к функциям управления:
1. Обеспечение персоналом
2. Оценка персонала
3. Организация оплаты труда
4. Управление деловой карьерой
5. Профессиональное обучение
6. Обеспечение безопасности условий труда
7. Управление дисциплинарными отношениями
Дата публикования: 2015-01-15; Прочитано: 252 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!