![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Каждое предприятие включает систему элементов, состоящую из людей, материальных и финансовых ресурсов, связанных между собой цепью взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации с целью получения конечного результата. Для достижения цели предприятия необходима система управления, которая планирует и координирует деятельность всех звеньев производства. Создание системы управления включает формирование организационной структуры управления по уровням иерархии и ее обеспечение. Все элементы этой системы классифицируются по различным признакам:
1. По содержанию:
ü персонал;
ü машины и оборудование;
ü сырье и материалы;
ü энергия и информация
Все элементы взаимосвязаны и составляют единую систему.
2. По признакам управления и исполнения предприятие состоит из управляемой и управляющей подсистем, соединенных каналами информации.
В качестве управляемой подсистемы выступают производственные процессы по изготовлению продукции и оказанию услуг. Это требует введения управляемой системы на определенные виды: подготовка производства, производственный процесс, снабжение, качество.
Управляющая подсистема включает совокупность методов управления с помощью технологических средств. Сюда входят планирование, регулирование, учет, контроль, стимулирование. Функции управления осуществляет управленческий аппарат.
3. По структурным подразделениям: в состав предприятия входят производства, цехи, участки, мастерские, бригады, подразделения инфраструктуры вспомогательных служб (ремонтные, транспортные, складские, службы заводоуправления).
Лекция №2 Производственная программа предприятия
«Увлекающийся практикой без науки-
словно кормчий, ступающий на корабль
без компаса.» Леонардо да Винчи
Цель: Формирование у студентов понимания роли и значимости производственной программыдля ведения эффективной производственной деятельности.
Содержание
Назначение и содержание производственной программы
План по производству и реализации продукции является основой плана производственной программы предприятия по выработке важнейших видов продукции. Он включает расчет объема и ассортимента изготавливаемой продукции в натуральном и денежном выражении, а также использование производственных мощностей и основных фондов. Эти расчеты оказывают большое влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и предопределяют издержки производства, прибыль, производительность труда и другие экономические показатели.
Исходными данными для разработки производственной программы служат:
1. Задание по объему изготавливаемой продукции и реализации важнейших видов продукции через систему договоров и государственных заказов
2. План организационно-технического развития и организации производства с указанием конкретных мероприятий по наращиванию производственных мощностей, повышению качества продукции, обновлению ассортимента
3. Требования к качеству вырабатываемой продукции
4. Заключение договоров на поставку сырья, материалов для вырабатываемых видов продукции
5. Расчет производственных мощностей по всем технологическим процессам
6. Наличие кадров требуемой квалификации
7. Стратегия ценообразования и др.
Производственная программа составляется в следующем порядке:
1. Определяются нормы расхода сырья и материалов, нормы потерь и нормы выхода готовой продукции по всем технологическим процессам
2. Расчет объема производства продукции по отдельным технологическим процессам
3. Расчет объема производства в целом по предприятию и по отдельным партиям (сериям) в натуральном и денежном выражении
4. Расчет объема товарной и реализованной продукции
5. Составление плана использования и прироста производственных мощностей и основных фондов
6. Расчет плана материально-технического обеспечения производства всем необходимым
7. Планирование мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности продукции
Дата публикования: 2015-01-15; Прочитано: 449 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!