Толковый словарь

Бюрократия – тип организации, для которой характерно специализированное разделение труда, четкая управленческая иерархия.

Власть – возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей.

Делегирование – передача задач и прав получателю, который принимает на себя ответственность за них.

Демократический руководитель – руководитель, который старается не навязывать свою волю подчиненным и исходит из предпосылки, что люди мотивированы потребностями высшего уровня.

Единоначалие – принцип построения организации, согласно которому подчиненный должен принимать полномочия только от одного начальника и быть ответственным только перед ним.

Иерархическая структура – организационная структура, характеризуемая многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на низшем уровне.

Коммуникация – обмен информацией и смыслом информации между двумя и более людьми.

Контроль – процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей.

Линейные полномочия – полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным.

Организация формальная – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Список литературы.

1. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента. - Минск: САДИ, 1997.

2. Черникова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1994.

3. Мескин М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. \ общ. ред. и вст. ст. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 1992.

4. Паршина Ю.Э. Стратегия и тактика гибкого управления.- М.: Финансы и статистика, 1995.

5. Семенов Б.Д., Седегов Р.С. Организационные структуры капиталистического менеджмента. – М.: Изд-во МЭУ, 1993.

6. Старобинский З.Е. Как управлять персоналом.- М.: ЗАО, 1997.

7. Уткин Э.А. Профессия – менеджер. М.: Экономика, 1995.

8. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Т. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992.