Экономические показатели

В конце 2007 года компания «Силовые машины» сформировала бухгалтерскую отчетность, подготовленную в соответствие с российскими стандартами бухгалтерского учета.

Выручка составила 17,7 млрд. рублей, что на 22% больше, чем в 2006 году. Чистый убыток составил 3,1 млрд. рублей. Его основная причина- исполнение крупных экспортных контрактов на комплектную поставку оборудования, заключённая в 2003-2005 годах.

С целью улучшения финансовых показателей «Силовых машин» при заключении договоров и контрактов в 2006 и 2007 годах были приняты комплексные меры по повышению эффективности их исполнения. В частности, заключение новых договоров на условиях эскалации цены, сокращения уровня административных расходов, увеличение объемов продаж и снижение производственной себестоимости. Положительный эффект от реализации данных мероприятий компания ожидается в 2008 году.

Портфель заказов вырос на 53% и на конец отчетного года составил около $2.5 млрд. (на 31 декабря 22006 года - около $1.7 млрд.). При этом в структуре портфеля заказов внутреннего рынка составила более60%. В то же время «Силовые машины» сохраняют позиции на традиционных рынках стран Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, СНГ, Европы.

Существенно сократилась долговая нагрузка. По сравнению с 2006годом средний кредитный портфель уменьшился более чем в два раза.

Объем производства в 2007 вырос в полтора раза по сравнению с предыдущим годом. Компания изготовила турбинное оборудование суммарной мощностью 3,5 ГВт. Производственная программа текущего года предусматривает дальнейшие наращивание производственных мощностей и изготовление турбинного оборудования суммарной мощностью 6,7 ГВт, а генераторного- 5,8 ГВт.

Заключение

Проанализировав ситуацию на ЛМЗ можно прийти к следующим выводам:

Завод активно участвует в жизни и деятельности государства, оказывает ему поддержку в трудные периоды и обеспечивает хороший уровень технического развития на мировом рынке, а также способствует развитию международных отношений.

Многие зарубежные фирмы оценили конкурентоспособность российской энергомашиностроительной отрасли. Как, например, Siemens.

В организационной схеме видно, что на заводе четко распределены все полномочия по должностям.

Из экономических показателей «Силовых машин» видно, что ЛМЗ внес огромный вклад в экономику своей страны в целом.