Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Цель
Дать ТП теоретические знания и обучить практическим навыкам эффективного использования рабочего времени.
Метод
Проведение теоретической части тренинга (см. ключевые моменты ниже и презентацию в Приложениях к данному руководству) в офисе (3 часа) с детальным разбором в качестве практического занятия процедуры визита ТП ПС, методов эффективного планирования дневного и еженедельного маршрутов (см. том «САПЕР» стр.39, 60; а также выше в данном томе «СПОРИМ» стр.9)
Управление временем – основы эффективности процесса
В осуществлении любой деятельности обязательность наличия Цели и Действий по ее достижению в постоянной взаимосвязи (избегать бесцельных действий и выработки непрактичных/не подкрепленных действиями целей)
Стремиться к точности целей, правильности приоритетов, эффективности исполнения по правилу «20х80», осознанности реакции на стимулы /помехи, постоянной заботе о себе
Избегать промедления, неэффективного делегирования, беспорядка в бумагах, отвлекающих факторов и стрессов
Матрица управления временем/Расстановка приоритетов
СРОЧНО НЕ СРОЧНО
Предельные сроки Кризис Проблемы |
Не допускать!
|
|
Подготовка Планирование Предотвращение/Профилактика
Дата публикования: 2014-12-25; Прочитано: 181 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!