Глава VIII о кооперации или комбинировании труда

§ 1 Кооперация или комбинирование действий многих лиц повышают производительность труда. Только одна часть этой великой силы, способствую­щей производству, известная под названием «разделение труда», привлекла большое внимание политэкономов.

Предста­вим себе, что английские рабочие внезапно откажутся помогать друг другу в простых трудовых операциях, и сразу станут очевидны громадные преимущества простой кооперации. В бесчисленном множестве видов работ раз­мер продукта труда в известной степени пропорционален масштабам такой взаимопомощи между рабочими.

Между простой и сложной кооперацией труда имеется очень важное различие.

Простая - Когда несколько человек подни­мают одну и ту же тяжесть, крепят те же снасти в одно и то же время и в одном и том же месте, не может возник­нуть никакого сомнения, что они работают сообща.

Относительно сложной лишь очень не­многие из громадного числа участвующих в ней имеют хоть какое-то представление. Когда же несколько человек или групп людей выпол­няют в разное время, в разных местах разные работы, их кооперирование друг с другом, хотя и реализуется на деле, не воспринимается сознанием так легко, как в пер­вом случае.

§ 2. Истинное значение разделения труда намного шире, чем возрастание количества каждого из производимых продуктов. Без известной степени разделения видов труда очень многие вещи вообще не производились бы.

§ 3. Из выше изложенных соображений следует, что страна едва ли будет иметь производительное сельское хозяйство, если она не располагает значительным городским населением или единственным его доступным заме­нителем в виде крупной экспортной торговли сельскохо-одйственными продуктами для снабжения населения дру­гих стран. Если признать правильным, что земля действительно приносит больше продукции, когда она разделена на мелкие участки и обрабатывается крестьянами-собственниками, то и при этом, безусловно, необходимо городское население, чтобы побуждать указанных землевладельцев производить боль­ше продуктов.

Именно малочисленность городского населения в пер­вую очередь ограничивает производительность труда в та­кой стране, как Индия.

§ 4. Производительная сила труда все более и более воз­растает по мере его дальнейшего разделения, по мере по­следовательного расщепления каждого производственного процесса на все более мелкие части

§ 5 Среди этих причин возрастания эффективности труда в результате его разделения наиболее очевидной и всеобщей является повышение ловкости каждого отдельного рабо­чего. Житейский опыт свидетельствует, что перемена труда часто доставляет облегчение, тогда как без такой перемены потребовался бы полный отдых, и что человек может работать гораздо дольше, не чувствуя усталости, при последовательной смене операций, чем выполняя в течение всего рабочего дня одну и ту же операцию. Такие индивиду­альные различия в какой-то мере связаны с темперамен­том. Есть люди, силы которых, казалось бы от природы, мобилизуются медленно и труд которых приносит резуль­тат лишь после длительного его применения. Другие при­нимаются за дело быстро, но не могут работать долго без устали. Женщины (по крайней ме­ре при их нынешнем социальном положении) обычно отличаются большей способностью к перемене труда.

Величайшее (вслед за увеличением ловкости рабочих) преимущество, не упомянуто Адамом Смитом, но на него обратил внимание Бэббейдж. Речь идет о более экономичном распределении труда путем классифи кации работников в соответствии с их профессио­нальными способностями. Различные участки одного ряда операций требуют разной степени мастерства и физиче­ской силы рабочих. Тех из них, кто владеет достаточным мастерством для выполнения наиболее сложных или до­статочной силой для выполнения наиболее тяжелых тру­довых операций, целесообразнее использовать исключи­тельно на этих операциях, тогда как всем остальным по­ручаются операции, с которыми может справиться любой работник.

§ 6. Разделение труда, как отмечали все писавшие о нем, ограничивается размерами рынка. Если посредством расчленения процесса изготовления булавок на 10 само­стоятельных операций можно в день производить 48 тыс. булавок, такое расчленение стоило бы осуществить лишь при том условии, что налицо оказалось бы достаточно покупателей, предъявляющих ежедневно спрос примерно на 48 тыс. булавок. Но если спрос имеется лишь на 24 тыс., разделение труда можно с выгодой осуществить лишь в пределах, обеспечивающих дневное производство в указанном половинном размере. Здесь, следовательно, перед нами еще одна форма, в которой расширение спроса на товар ведет к повышению производительности труда, занятого в производстве данного товара. Размеры рынка могут ограничиваться рядом причин: малочисленностью населения; слишком большой разбросанностью и удален­ностью его. Во многих случаях разделение труда ограничивается также самим характером производства. Сельское хозяй­ство, например, не поддается столь дробному разделе­нию специальностей, как многие отрасли промышленно­сти, поскольку различные сельскохозяйственные работы невозможно осуществлять одновременно. Нельзя одному человеку всегда пахать, другому — сеять.