РФХД > 0, квадраты 4, 5, 6

Квадрат 4: «Рантье»

Предприятие довольствуется умеренными по сравнению со своими возможностями
темпами роста оборота и поддерживает задолженность на нейтральном уровне. В такой
ситуации все зависит от уровня и динамики экономической рентабельности.

Возможные варианты перемещения: квадраты 1, 7, 2.

• При невысоком и практически неизменном уровне экономической рентабельности риск
перемены знака эффекта рычага (вследствие повышения процентных ставок) и конкуренция
тянут предприятие к квадрату 1 или квадрату 7.

• При повышенной и (или) возрастающей экономической рентабельности предприятие
может начать подготовку к диверсификации производства или к наращиванию оборота
либо же щедро награждает акционеров дивидендами (квадрат 2).

Квадрат 5: «Атака»

Предприятие продолжает увеличивать заимствования, хотя интересы сохранения
внутреннего равновесия того, возможно, и не требуют. Часто это связано с началом политики
диверсификации, подготовкой к инвестиционному рывку.

Возможные варианты перемещения: квадраты 2, 8.

• Если поддерживается достаточный уровень экономической рентабельности, то возможно
перемещение в квадрат 2.

• При падении уровня экономической рентабельности предприятие рискует угодить в
квадрат 8.

Квадрат 6: «Материнское общество»

Предприятие становится материнской компанией и обеспечивает финансирование
дочерних обществ за счет увеличения заемных средств. В квадрат 6 практически не удается войти ни из одного из соседних квадратов, не будучи материнским обществом. Однако очень редко по сумме РФД и РХД предприятие оказывается в квадрате 6.

Возможные варианты перемещения: квадраты 4, 5.

• Если соотношение «заемные средства/собственные средства» поднимается слишком
высоко, то возникает тенденция к перемещению в квадрат 4.

• либо же, если рынок сбыта материнского общества «стареет»
возникает тенденция к перемещению в квадрат 5.