Принципы управления. Любая совместная деятельность людей в качестве обязательного условия предполагает наличие общих правил поведения в ходе совместных действий

Принципы управления– основополагающие идеи и положения осуществления управленческой деятельности

Любая совместная деятельность людей в качестве обязательного условия предполагает наличие общих правил поведения в ходе совместных действий. В этом заключается объективная природа принципов управления, а также их исторический характер. Классификация принципов на общие и конкретные означает, что общие принципы управления прошли историческую проверку и подтвердили свою объективность. К наиболее известным принципам общего характера относятся такие принципы управления, как разделение труда, иерархичность управления, единоначалие, децентрализация, принципы участвующего управления и др.

Так, естественно выделившийся из деятельности людей древнего мира принцип разделения труда (собирательство и охота, далее растениеводство и скотоводство) в настоящее время характерен для всего социального управления, независимо от уровня. Кроме того, к общим принципам управления, характерным для нынешней организации, можно отнести: специализацию; интеграцию; сочетание централизации и децентрализации; научности; системности и комплексности.

Функциональное назначение принципов управления состоит в том, что они играют роль управленческого кодекса, своеобразного «каркаса» управленческого механизма. Другой функциональный аспект принципов управления состоит в том, что миссия, цели и задачи организации реализуются через управленческие принципы. В свою очередь, особенности реализации принципов управления основаны на системе методов и стиле руководства. Особенно это касается конкретных принципов управления, которые более мобильны и адаптированы к изменениям внутренней и внешней среды.

Контрольные вопросы

1. Сформулируйте понятие миссии организации.

2. Какие отличительные особенности миссии от ключевых целей организации?

3. Какова взаимосвязь целей и задач организации в зависимости от уровней управления?

4. Назовите основные принципы построения «дерева целей».

5. Почему реализация целей одного уровня является необходимым и достаточным условием реализации целей другого уровня?

6. Почему, на ваш взгляд, цели уменьшают неопределенность функционирования организации?

7. Назовите основные признаки классификации целей. Можно ли их расширить?

8. В чем заключается процесс формализации целей?

9. Почему цели организации могут и должны формировать ее имидж?

10. Дайте характеристику сущности программно-целевого управления в современных условиях.

11. В чем сущность принципов управления как категории?

12. Назовите основные принципы управления общего характера?