Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие
Для студентов среднего профессионального образования
Санкт-Петербург
Учебное пособие представляет собой конспект лекций для студентов по дисциплине «Стратегический менеджмент».
Содержание пособия позволяет студенту самостоятельно изучить пропущенный учебный материал или познакомиться с дополнительным материалом, более успешно подготовиться к экзамену.
Учебное пособие дисциплины «Стратегический менеджмент» обсуждено на заседании методической комиссии экономических дисциплин (протокол № 1 от 27.08.2011) и одобрено методическим советом Санкт-Петербургского колледжа управления и экономики «Александровский лицей»
ОГЛАВЛЕНИЕ
Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТ......... 5
1.1. Понятие и задачи стратегического менеджмента................................................................ 5
1.2. Принципы и объекты стратегического управления........................................................... 5
1.3. Этапы развития стратегического менеджмента.................................................................. 6
1.4. Функции стратегического управления.................................................................................. 6
1.5.Содержание и структура стратегического управления...................................................... 7
1.6. Стратегические управленческие решения........................................................................... 9
1.7. Стратегический бизнес единицы (СЕБ).............................................................................. 10
1.8. Портфель фирмы..................................................................................................................... 10
1.9. Конкуренция............................................................................................................................. 10
Тема 2. Э ТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ................................................... 13
2.1. Виды планов. Этапы планировани я................................................................................ 13
2.2. Стратегическое планирование: понятие, этапы............................................................ 14
2. 3. Характеристика этапов стратегического планирования............................................ 15
2.4. Виды деятельности, осуществляемые при стратегическом планировании............ 17
Тема 3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ............................................................................... 18
3.1. Миссия....................................................................................................................................... 19
3.2. Подходы к формированию миссии....................................................................................... 20
3.3. Примеры миссий организаций.............................................................................................. 20
3.4. Цели: понятие, значение......................................................................................................... 21
3.5.Требования к целям................................................................................................................. 21
3.6. Классификация целей............................................................................................................. 22
3.7. Особенности целевого управления..................................................................................... 23
3.8. Этапы целевого управления.................................................................................................. 23
Тема 4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЯМОГО И КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ.. 25
4.1.Понятие внешней среды организации, её структура......................................................... 26
4.2.Свойства внешней среды........................................................................................................ 26
4.3. Факторы влияния среды прямого воздействия................................................................ 29
4.4. Модель пяти конкурентных сил М. Портера.................................................................... 30
4.5. Бенчмаркинг............................................................................................................................. 32
4.6.Влияние факторов внешней среды косвенного воздействия на организацию............. 33
4.7.Методы анализа внешней среды........................................................................................... 34
Тема 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ СЛАБЫХ И СИЛЬНЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................................................................. 37
5.1.Управленческий анализ: понятие, цели, принципы......................................................... 38
5.2. Факторы внутренней среды, их характеристика.............................................................. 38
5.3.Система «Семь С».................................................................................................................... 39
5.4. Конкурентные преимущества фирмы................................................................................. 40
5.5. Методы проведения анализа сильных и слабых сторон внутренней среды организации............................................................................................................................................................. 41
5.6. Этапы проведения управленческого анализа.................................................................... 44
5.7. Способы достижения конкурентных преимуществ организации.................................. 45
Тема 6. ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ, ВЫБОР СТРАТЕГИИ....... 45
6.1.Стратегия: понятие, значение................................................................................................ 46
6.2.Факторы, влияющие на выбор стратегии........................................................................... 46
6.3.Матрица Ансоффа.................................................................................................................... 46
6.4. Классификация и характеристика стратегий.................................................................... 47
6.5.Стратегии в зависимости от отрасли.................................................................................... 51
6.6. Этапы процесса выработки стратегии................................................................................ 60
Тема 7. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА, ЕГО КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА. 61
7.1.Реализация стратегического плана....................................................................................... 61
7.2.Этапы реализация стратегического плана следующие:.................................................... 61
7.3. Характеристика этапов реализации стратегического плана.......................................... 61
7.4.Ошибки при реализации стратегии....................................................................................... 65
Приложение.......................................................................................................................................... 66
1.Стратегии в формирующейся отрасли.................................................................................... 67
2.Стратегии для динамичного рынка Приложение 2............................................................... 68
3. Стратегии для зрелых отраслей Приложение 3................................................................... 69
4. Стратегии для отраслей в состоянии застоя или спада...................................................... 70
5. Стратегии для сильно сегментированной отрасли.............................................................. 71
6. Стратегии для быстрорастущих фирм Приложение 6..................................................... 71
7. Стратегии для фирм-лидеров................................................................................................... 73
8. Стратегии фирм-преследователей........................................................................................... 74
9. Стратегии для слабых фирм или фирм в состоянии кризиса.......................................... 75
10. Стратегия последнего тайма.................................................................................................. 75
Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТ
Содержание
1. Стратегический менеджмент: понятие, задачи
2. Принципы и объекты
3. Этапы
4. Функции
5. Содержание стратегического менеджмента
6. Стратегические решения
7. Стратегические бизнес единицы
8. Портфель организации фирмы
9. Конкуренция
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 491 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!