Прибутковість діяльності

Прибутковість діяльності (чистий прибуток / виторг) характеризує сприйняття ринком продукції підприємства.

Основні фактори, що впливають на цей показник, – ціни, собівартість, якість. Тому аналіз прибутковості діяльності охоплює:

– цінову політику;

– витрати;

– якість.

Метою аналізу цінової політики є визначення того, чи відповідає цінова політика підприємства реаліям ринкової ситуації (чи не веде до завищення ціни, а відтак і зниження попиту, чи відповідає конкурентним перевагам або недолікам підприємства тощо). Класифікацію основних видів цін наведено в табл. 8.1.1.

Таблиця 8.1.1

Основні види цін на продукцію підприємства

Види цін на традиційну продукцію	Види цін на нову продукцію
Змінна спадна ціна (slide down pricing)	Ціна «зняття вершків» (skim price)
Довгострокова стабільна ціна (long-established price)	Ціна проникнення на ринок (penetration pricing)
Ціна сегмента ринку (segment pricing)	Ціна лідера ринку (folow pricing)
Еластична ціна (fleхible pricing)	Ціна відшкодування витрат (cost-plus pricing)
Переважна ціна (preemptive pricing)	Психологічна ціна (psychological pricing)
Ціна виходу з ринку (phase-out pricing)	Престижна ціна (prestige pricing)
Ціна пропускання лідера (loss-leader pricing)	Ціна угоди (borgain price)

Завданням аналізу витрат є визначення розміру і структури витрат на виробництво та реалізацію продукції, іншу реалізацію, позареалізаційні операції, а також дослідження рентабельності окремих видів продукції (робіт, послуг).

Під час аналізу витрат розглядаються:

кошторис витрат;

калькуляції;

рентабельність окремих видів продукції, рентабельність іншої реалізації, рентабельність позареалізаційних операцій.

Інвестиційна привабливість ринку підприємства (галузі) оцінюється на основі аналізу:

§ правових особливостей функціонування ринку;

§ інфраструктури;

§ обсягів продажу;

§ конкуренції;

§ зовнішнього середовища господарювання підприємства.

Основні напрями і послідовність проведення аналізу інвестиційної привабливості ринку підприємства показано на рис. 8.1.3.