![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
В любой системе управления качеством продукции статистические методы контроля качества относятся к числу наиболее прогрессивных методов. В отличие от статистических методов регулирования техпроцессов, где по результатам контроля выборки принимается решение о состоянии процесса, при статистическом приемочном контроле по результатам контроля выборки принимается решение о судьбе всей партии продукции. При статистических методах выборочного контроля единицы продукции нужно сначала объединить в партию, а затем из этой партии отобрать выборку необходимого объема. Причем контроль проводится по каждой партии отдельно. Статистические методы контроля качества подразделяются на:
1) статистический приемочный контроль по альтернативному признаку;
2) выборочный приемочный контроль по варьирующим характеристикам
качества;
3) стандарты статистического приемочного контроля;
4) системы экономических планов;
5) планы непрерывного выборочного контроля.
Наиболее характерным примером статистического контроля качества является статистический приемочный контроль. При контроле по качественному признаку каждую проверяемую единицу продукции относят к определенной группе (годная или дефектная), а последующие решения принимаются в зависимости от соотношения количества изделий, оказавшихся в этих группах. Такой контроль называется альтернативным. При контроле по количественному признаку определяют значения одного или нескольких параметров единицы продукции, а последующие решения принимаются в зависимости от этих значений (среднее арифметическое параметра, среднеквадратическое отклонение).
Выборочный контроль осуществляется по плану, в основу которого заложены не только экономические соображения, но и соответствующие статистические методы, обусловливающие объем выборки и критерии оценок. На многих российских предприятиях выборочный контроль, к сожалению, редко бывает подкреплен такого рода обоснованиями. Как правило, планы выборочного приемочного контроля проектируют таким образом, чтобы вероятность отбраковки годной продукции была мала. Эту ситуацию называют риском поставщика – вероятность ошибки, при которой годную партию изделий могут в результате колебаний выборочной оценки признать не соответствующей техническим требованиям.
Важно также, чтобы план приемочного выборочного контроля учитывал бы и интересы потребителя, чтобы вероятность при-
емки продукции низкого качества была также мала. Такая ситуация называется риском потребителя – вероятность ошибки, при которой негодную партию изделий в результате колебаний выборочной оценки ошибочно признать годной. При установленных величинах рисков вероятные издержки поставщики и потребителя примерно одинаковы.
Статистические методы управления качеством продукции обладают в сравнении со сплошным контролем продукции таким важным преимуществом, как возможность обнаружения отклонения от технологического процесса не тогда, когда вся партия деталей изготовлена, а в процессе. Основные области применения статистических методов управления качеством продукции:
1) Статистический анализ точности и стабильности технологического процесса - это установление статистическими методами значений показателей точности и стабильности технологического процесса и определение закономерностей его протекания во времени.
2) Статистическое регулирование технологического процесса - это корректирование значений параметров технологического процесса по результатам выборочного контроля контролируемых параметров, осуществляемое для технологического обеспечения требуемого уровня качества продукции.
3) Статистический приемочный контроль качества продукции - это контроль, основанный на применении методов математической статистики для проверки соответствия качества продукции установленным требованиям и принятия продукции.
4) Статистический метод оценки качества продукции - это метод, при котором значения качества показателей качества продукции определяют с использованием правил математической статистики.
Область применения статистических методов в задачах управления качеством продукции чрезвычайно широка и охватывает весь жизненный цикл продукции.
Вопросы для самопроверки
1. Какова сущность статистических методов управления качеством продукции?
2. Где и когда применяются статистические методы управления качеством продукции?
3. Основные цели статистических методов управления качеством продукции?
4. Какие преимущества статистического приемочного контроля качества продукции?
Раздел 9. Планирование проектирования, изготовления и монтажа печатных плат.
Тема 1. Планирование проектирования.
Развитие технологий межсоединения происходило как ответная реакция на эволюцию корпусов для компонентов, электронной технологии и на всевозрастающую сложность функций. Различные формы печатного монтажа остаются наиболее популярными и рентабельными методами межсоединений. Была разработана новая функция, которая позволяет прогнозировать и выбирать параметры проектирования и рабочих характеристик в зависимости от производственных затрат. Эта функция называется планированием проектирования, изготовления и монтажа. А сама эта деятельность получила название проектирование для изготовления и сборки. В основном она сводится к выбору элементов проектирования и его вариантов, которые способствуют рентабельности изготовления, монтажа и методики испытаний. Уменьшение стоимости для сохранения конкурентоспособности является главной задачей товарного планирования. В среднем 75% затрат на организацию производства — это проектные чертежи и технические условия [9]. С помощью планирования топологии печатной платы весь процесс проектирования и создания прототипа может быть выполнен при минимальном числе перепроектирований (или повторных сборок).
![]() |
Главное в процессе планирования - компромиссы между потерями в рабочих характеристиках и выгодой для топологии, изготовления, сборки и тестирования в зависимости от затрат в каждой из этих областей.
Планирование конструкции, изготовления и сборки (ПКИС) относятся к факторам, которые могут оказать воздействие на продукцию и удовлетворить потребительский спрос. В самом начале проектирования (ПКИС) основной целью является выбор проектных решений для оптимизации определенных областей, таких как технологичность, собираемость и тестируемость, а также возможность войти в специфическую среду, такую как автоматизированное производство. Планирование происходит непрерывно в среде проектирования электроники. Во время проектирования, на первых его этапах, определяются 60% производственных затрат, когда на инженерное проектирование ушло 35% затрат. На рис.2 показана обычная зависимость затрат [9].
![]() |
Этот процесс отличается от более традиционного процесса проектирования за счет включения четырех важных функций:
1) формального анализа компромиссов в технологии на этапе определения характеристик;
2) детального компромисса при выборе элементов для топологии, изготовления и сборки;
3) рекомендации по проектированию во время размещения компонентов и трассировки;
4) проверки при изготовлении для оценки технологичности окончательной топологии, периода времени до выхода на рынок и конкурентоспособности.
Проверяемым проектированием называют такое проектирование, которое было спрогнозировано с помощью моделей или средствами, использующими корреляцию с прошлыми проектами. Это отличает его от традиционного подхода, который является «непроверяемым проектированием» или проектированием путем «проб и ошибок». Преимуществом проверяемого проектирования может быть значительное уменьшение перепроектирований, которые требуются для достижения исходных целей разработки изделия.
Во всех случаях, когда обсуждается технологичность, предпочтительнее иметь дело с метриками. Но если метрики недоступны, тогда лучше использовать мнение экспертов, чем вообще не использовать чьи-либо оценки. Иногда процесс экспертного оценивания для нового проекта применяется с учетом анализа опытных производственных экспертов. Вот почему так популярен показатель добротности. При небольшом объеме выполняемой экспертами работы он создает процедуру оценивания, которая может быть использована и понята всеми. Метрики являются предпочтительными показателями для планирования проекта, но их пригодность для прогнозирования технологичности зачастую ограничена.
При необходимости использования большего количества деталей при сборке и при тенденции делать конструкции все меньше и меньше для портативности или увеличения быстродействия процесс проектирования становится проблематичным. Этот процесс относится к категории балансирования уравнения плотности с учетом определенных граничных условий, таких как электрические и тепловые характеристики. К сожалению, многие конструкторы не понимают, что существует математическая процедура для определения правил трассировки печатной платы.
Между требуемой трассировкой и возможностями подложки могут быть четыре соотношения.
1) требуемая длина трассы больше возможностей подложки. Если вместимость подложки не совпадает с требуемой длиной трасс, то проект никогда не будет закончен. Не хватает свободного пространства либо для трасс, либо для переходных отверстий. Чтобы исправить это, нужно либо использовать большую подложку, либо удалить какую-то часть компонентов.
2) требуемая длина трасс меньше возможностей подложки. Это условие должно быть вашей целью. Должно оставаться достаточно дополнительных возможностей для завершения процедуры проектирования своевременно с минимальным превышением затрат и нормативов.
3) требуемая длина трасс намного меньше возможностей подложки. Преобладает обычно именно это условие. При разработке топологии печатной платы график ее осуществления всегда достаточно плотный и своевременность ее выполнения имеет большое значение.
Возможность подложки для прокладки трасс определяется доступной длиной трасс, которые можно использовать для соединения компонентов. Она определяется двумя факторами.
Эти два фактора определяют максимально доступную длину трасс на подложке. Для получения численного значения доступной длины трасс, удовлетворяющих требованиям по длине, умножьте максимально возможную длину трасс на эффективность топологии.
Эффективность топологии является долей возможности, предоставляемой проектными правилами и структурой, которую инженер-конструктор может реализовать на плате. Эффективность топологии является отношением фактической плотности трасс, которая потребовалась для того, чтобы собрать схему, к максимальной плотности трасс, или JVd, деленной на Wc. Эффективность топологии, для упрощения расчетов, обычно полагают равной 50%.
Вопросы для самопроверки
1. Что такое проектирование производства?
2. Какие цели следует ставить перед функцией проектирования производства?
3. Как влияет изменение номенклатуры и объема производства на его проектирование?
4. Каковы принципы планирования и прогнозирования стоимости?
5. Каковы особенности проектирования новой продукции, применения материалов в нано- и микросистемной техники.
Тема 2 Планирование изготовления и монтажа.
Технологическая карта корпусирования представляет собой простой метод прогнозирования требуемой печатной платы, монтажа бескорпусных интегральных схем или трассировки многокристального модуля и сложности его сборки. Путем нанесения числа компонентов на квадратном дюйме.
Сложность сборки = (комп.) х (выводы),
где комп. - число компонентов на единицу площади; выводы - среднее число выводов (соединений) в расчете на один компонент.
Используя эти уравнения, получим линии постоянной длины трасс, и сложности сборки которые можно нанести на диаграмму. Другой количественный показатель называется индексом плотности компоновки (DDI). Он является корреляцией действующих проектных правил для печатной платы, которая выявляется при сравнении с показателем DDI. Плотность эквивалентных печатных плат. EIC на единицу площади была традиционной мерой плотности с момента внедрения систем CAD в начале 1970-х годов. Простой показатель числа электрических соединений, требуемых на единицу площади платы, продолжали использовать с методиками поверхностного монтажа и обычно обозначали как плотность EIC. EIC является полным числом выводов компонентов, разделенным на 14 или 16, число выводов в прошлом, которое использовалось в корпусах с двухрядным расположением выводов (DIP).
Многие также используют в качестве делителя 20. Уравнение определяет плотность EIC математически, выражая ее в Е1С/дюйм2:
Плотность EIC = число соединений/16/площадь платы.
Количественные показатели для изготовления печатной платы и монтажа бескорпусных интегральных схем (СОВ) включают в себя компромиссы между целевыми рабочими характеристиками и стоимостью печатной платы. Для расчета затрат требуются характеристики печатной платы и доля выхода годной продукции производства. Для определения доли выхода годной продукции требуются оценки технологичности. Для расчета стоимости печатной платы нужны:
1. матрица сложности изготовления;
2. прогноз технологичности и выхода продукции, годной с первого предъявления;
3. расчет относительных затрат в зависимости от индекса цен.
Правда относительно печатных плат, многокристальных модулей и гибридных схем состоит в том, что факторы, воздействующие на конструкцию, подобные перечисленным ранее, могут иметь кумулятивное воздействие на выход годной продукции при их производстве. Все эти факторы оказывают влияние на технологичность. Можно выбрать технические характеристики, которые по отдельности не окажут неблагоприятного воздействия на выход годной продукции, но в совокупности могут значительно уменьшить выход годных. Можно воспользоваться простым алгоритмом, который собирает эти факторы в единый показатель — индекса сложности (CI).
К количественным показателям компромиссов при сборке относятся показатели технологического процесса, отбор компонентов и затраты на испытание сборки. Выход годной продукции и переделка относятся к баллам из карты отчета по выполненной сборке. Итоговые показатели предоставляют оценку относительных затрат на сборку и тестирование.
Компания, занимающаяся сборкой печатных плат, предоставляет матрицу сложности ее сборки. Эта матрица относится к различным процессам сборки и выбора испытания, которые компания, занимающаяся сборкой, предоставляет наряду с размерами компонентов, их ориентацией, сложностью и другими известными величинами, определяющими затраты при выборе этого типа конструкции. Для того чтобы связать эти характеристики с затратами, матрица распределяет проектные значения. Типичные факторы, которые определяют затраты на сборку, следующие:
1. Пайка расплавлением дозированного припоя с помощью ИК-излучения, выполняемая за один или два прохода;
2. Процесс пайки волной припоя;
3. Размещение деталей вручную или автоматически;
4. Компоненты неправильной формы;
5. Уровень качества компонентов;
6. Размещение разъемов;
7. Полнота проведения испытания;
8. Возможность проведения диагностического испытания;
9. Оценка напряжения, возникающего при сборке;
10. Совместимость с переналадкой оборудования;
Собрав все эти затраты, связанные со сборкой, испытанием и ремонтом, а затем нормируя их с помощью минимальной ненулевой величины, можно получить матрицу затрат.
Вопросы для самопроверки
1. Каковы особенности планирования проектирования изготовления и монтажа печатных плат?
2. Что означает планирование проектирования и прогнозирование стоимости?
3. Какие используются принципы планирования конструкции изготовления и сборки?
4. Каковы стадии проектирования печатных плат?
5. Что означает технологичность производства?
6. Какие используются количественные показатели для прогноза и планирования технологичности?
7. Что означает планирование компромиссных топологий?
8. Какие модели используются в планировании выхода годных?
Библиографический список
а) основная
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. В 2-х частях М.2003г.
2. Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин Организация производства. Учебное пособие – М.: КНОРУС 2010г. – 352с.
3. Организация производства. Учебник, 2-е издание. Под редакцией О.Г. Туровца. М.: Инфра - М, 2005г.
4. А.И. Кноль, Г.М. Лапшин. Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности. Учебник. М.: Высшая школа, 2001г.
5. Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. Управление инновациями: теория и практика. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2008г.
6. Е.В. Алексеева, В.М. Воронин. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2004г.
7. Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. Организация, планирование и управление производством. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2006г. – 576 с.
8. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент. Под. Ред. Ю.В. Скворцова. М.: Высш. Шк., 2004г. – 431 с.
б) дополнительная:
1. Справочник директора предприятия. Под редакцией М.Г. Лапуста. Изд. 3-е. М., ИНФРА-М, 2003г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. М. 2004г.
3. Слак Найджел, Чеймберс Стюарт, Джонстон Роберт Организация, планирование и проектирование производства. М.: Инфра – М, 2009г. – 789с.
4. Введение в процессы интегральных микро- и нанотехнологий. Учеб. пособие для вузов: в 2 т. / под общ. Ред. Ю.Н. Коркишко. – М.: Бином. 2010 г. – 392 с.
5. Получение и исследование наноструктур. Лабораторный практикум по нанотехнологиям. / под ред. А.С. Сагитова. – М.: Бином. 2010 г. – 146 с.
6. Гальперин В.А. Процессы плазменного травления в микро- и нанотехнологиях: учебное пособие. - М.: Бином. 2010 г. – 283 с.
7. У. Моро Микролитография: принципы, методы и материалы ч1. пер. с англ. – М.: Мир, 1990. – 605 с.
8. У. Моро Микролитография: принципы, методы и материалы ч2. пер. с англ. – М.: Мир, 1990. – 632 с.
9. Печатные платы: Справочник/ под редакцией К.Ф. Кумбза в 2-х книгах. Москва: Техносфера 2011. – 1016 с.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 1408 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!