Организация производственного процесса в пространстве

Производственная структура предприятия представляет собой внутреннее строение предприятия, то есть совокупность составляющих его взаимосвязанных подразделений (цехов, участков, отделений, служб, хозяйств) и коммуникаций.

Производственная структура - это, по существу, форма. В производственную структуру предприятия включаются подразделения только производственного назначения. В нее не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих (жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения), а также службы управления и охраны завода (заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т.д.) Производственная структура оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов. Построение оптимальной производственной структуры предприятия необходимо осуществлять с учетом следующих принципов:

1)соблюдение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами и участками;

2)обеспечение пропорциональности между частями предприятия;

3)укрупнение цехов и участков;

4)постоянная работа по рационализации производственной структуры;

5)создание бесцеховой структуры управления предприятием.

6)отраслевая принадлежность предприятия;

7)характер продукции и методы ее изготовления;

8)объем выпуска продукции и ее трудоемкость;

9)уровень специализации и кооперирования производства;

10)особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, сырья и материалов.

В составе предприятия выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства производственного назначения. Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест.

В свою очередь цехи основного производства подразделяются:

- на заготовительные (цехи осуществляют предварительное формообразование деталей изделия);

- обрабатывающие (производится обработка деталей механическая, термическая, химико-термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия);

- сборочные (производят сборку сборочных единиц и изделий, их регулировку, наладку, испытания).

Формы специализации основных цехов предприятий радиоэлектронного приборостроения зависят от стадий, в которых происходят производственные процессы, а именно: заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Соответственно специализация принимает следующие формы: технологическую, предметную или предметно-технологическую. При технологической форме специализации в цехах выполняется определенная часть технологического процесса, состоящая из нескольких однотипных операций при весьма широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. Технологическая форма специализации обеспечивает большую гибкость производства при освоении выпуска новых изделий и расширении изготавливаемой номенклатуры без существенного изменения уже применяемых оборудования и технологических процессов. Имеет и существенные недостатки. Она усложняет и удорожает внутризаводское кооперирование, ограничивает ответственность руководителей подразделений за выполнением только определенной части производственного процесса.

Предметная форма специализации цехов характерна для заводов узкой предметной специализации. В цехах полностью изготавливаются закрепленные за ними детали или изделия узкой номенклатуры. Для цехов с предметной формой специализации характерны разнообразные оборудование и оснастка, но узкая номенклатура деталей или изделий. Предметная форма специализации цехов имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества: повышается производительность труда рабочих и ритмичность производства; снижается себестоимость продукции; рост прибыли и рентабельности; улучшение других технико-экономических показателей. Недостатки: расширение номенклатуры выпускаемой продукции, увеличение разнообразия применяемого оборудования, дорогостоящая реконструкция. На многих предприятиях радиоэлектронного приборостроения применяют смешанную (предметно-технологическую) специализацию.