Задача выбора поставщика

К основным этапам решения задачи выбора поставщика относятся:

1 Поиск потенциальных поставщиков на основе использования методов - объявления конкурса, изучение рекламы, посещения выставок и ярмарок и т.п.

2 Анализ потенциальных поставщиков на основе критериев – положение фирмы на рынке, связи с поставщиками, поставляемая продукция, ценовая политика, надежность поставок и пр.

3 Оценка результатов работы с поставщиками по показателям – качество поставок, надежность поставок, готовность к поставкам (сопоставление поступивших и выполненных заказов), гибкость поставки (готовность предприятия выполнить вносимые потребителем изменения в заказе).

Задача выбора поставщика является многокритериальной (многоцелевой или векторной) задачей оптимизации.

Поставщик выбирается по обобщенному критерию Коб:

К_{об j} = S а_{i j} * w _i, (5.1)

i

где К_{об j} – значение обобщенного критерия для j поставщика,

а_{i j} - коэффициент эффективности по i критерию для j поставщика,

w _i - коэффициент важности i критерия (0 ≤ w _I ≤ 1)

Коэффициент эффективности а_{i j} рассчитывается по формуле:

а_{i j} = , (5.2)

где а_{i j}^тек - значение i критерия у j поставщика,

а_i^ид - идеальное значение i критерия для всех поставщиков,

max а_i и min а_i - максимальное и минимальное значение по i критерию для всех поставщиков.

Коэффициент важности i критерия устанавливается экспертным путем так, чтобы выполнялось условие w _i = 1.

Наилучшим будет j поставщик, у которого

К_обj = S(а_{i j} * w _i) = max (min). (5.3)

Направление оптимизации целевой функции (максимизация или минимизация) выбирается, как правило, в соответствии с направлением оптимизации большинства критериев многоцелевой функции К_{об j.}

В общем случае при совпадении направлений оптимизации у обобщенного и частного (i) критерия последний вводится в многоцелевую модель со знаком «+». При несовпадении направлений их оптимизации он вводится со знаком «-». Таким образом, обобщенный критерий для каждого поставщика – это алгебраическая сумма показателей эффективности а_{i j}, взвешенных с помощью коэффициентов важности w _i.

Вопросы для самопроверки:

1. Задачи закупочной логистики

2. Функции закупочной логистики

3. Логистические операции закупочной логистики

4. Виды потребностей в закупочной логистике и методы их определения

5. Виды закупок

6. Методы закупок

7. Преимущества и недостатки методов закупок

8. Методы управления закупками

9. Основные этапы задачи выбора поставщика

10. Оценка поставщика на основе векторной оптимизации