Задачи и функции закупочной логистики. Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Материальные ресурсы – представляют собой совокупность средств и предметов труда, которые предназначены для использования производства при получении готовой продукции, удовлетворяющей потребности общества.

Средства труда – это основные фонды, участвующие в производстве готовой продукции. Они свою очередь подразделяются на ряд групп: здания, сооружения, рабочие машины, инструменты, приспособления и т.п.

Предметы труда(как вторая часть средств производства) – это то, на что направлен труд.

Орудия труда – с финансовой точки зрения отличаются от других материальных ресурсов тем, что их потребление происходит постепенно, и, как правило, они имеют высокую конструктивную сложность и, следовательно, высокие физические затраты, переносимые на готовую продукцию по частям.

Орудия труда по функциональному назначению и вариантам товародвижения подразделяются на три категории:

1) непосредственно участвующие в производственном процессе в сфере материального производства,

2) обслуживающие производственный процесс в сфере материального производства

3) участвующие при движении продукции в сфере торговли.

Общая классификация материальных ресурсов осуществляется по основным и дополнительным признакам.

К основным признакам относятся происхождение и назначение. По происхождению различают заготовительное сырье, сырье сельского хозяйства и заготовки промышленного сырья из полезных ископаемых. По назначению – полуфабрикаты, готовая продукция.

К дополнительным признакам классификации относятся физическое состояние и химический состав.

По физическому состоянию выделяют твердые (сыпучие и несыпучие), жидкие (вязкие и текучие), газообразные (легкие и тяжелые) материальные ресурсы.

По химическому составу различают:

минеральное сырье (топливное, энергетическое, металлургическое, химическое, техническое, строительное и древесное),

искусственное сырье (синтетические смолы, пластмассы, синтетический каучук, заменители кожи, синтетические моющие средства).

Таблица 5.1 - Задачи закупочной логистики

Информационные задачи	Задачи реализации
МОВ (made or buy– сделать или купить) определение продуктов и услуг, которые лучше купить на стороне, чем изготовить на своем предприятии или наоборот	Обеспечение точного соответствия количества поставок, потребности в них и сроков выполнения
Выбор поставщика – поиск и оценка лучших поставщиков по стоимости поставки, способу доставки и другим критериям	Соблюдение сроков закупки
Соблюдение требований к качеству сырья и комплектующих

Функции закупочной логистики:

1 формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них,

2 исследование рынка закупок, получение и оценка предложений от поставщиков

3 выбор поставщика,

4 определение потребностей в материальных ресурсах и расчет величины заказа,

5 согласование цен и заключение договоров на поставку,

6 осуществление закупок,

7 контроль сроков поставок и входной контроль качества сырья и материалов,

8 координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.

При формировании стратегии приобретения материальных ресурсов необходимо добиваться установления единой политики в отношениях с поставщиками, сокращения времени проверки, одобрения спецификации продукции, ускорения оплаты продукции.