Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Анализ качества выпускаемой фирмой продукции показал, что в последние годы снизился объем продаж товара «А». Товар фирмы стал уступать аналогичным товарам конкурентов. Фирма исследовала изменение конкурентных преимуществ, конкурентоспособность технологии, организационного уровня производства, рекламации и предложения по выпускаемой продукции, тенденции НТП в области производства данной продукции, качество поставляемых на фирму сырья, материалов, комплектующих изделий, информации. Анализ свидетельствовал о том, что слабым местом в системе менеджмента служит ее «вход». «Процесс» (технология, организация производства и труда) отвечает требованиям конкурентоспособности. Более подробный анализ «входа» системы менеджмента выявил его самое «узкое» место — электродвигатель как комплектующее изделие к товару.
Затем были изучен рынок электродвигателей данного класса и определены три лучших варианта качественных электродвигателей, выпускаемых другими фирмами. В конечном счете, замена электродвигателя должна обеспечить высокое качество «входа», что соответственно, при высоком качестве «процесса», обеспечит высокое качество и конкурентоспособность выпускаемого товара. Потенциалом и временем для самостоятельного производства электродвигателей необходимого качества фирма не располагает.
Методические рекомендация
Важнейшие параметры вариантов управленческого решения по повышению качества товара приведены в таблице 6.
На основе приведенных данных выберите наилучший из трех вариантов повышения качества товара.
Таблица 6
Исходные данные для экономического обоснования выбора решения по повышению качества товара
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 648 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!